estudiante


TRABAJO DE PRESENTACIÓN:


TEMA:
FACTORES DE RIESGOS Y PSICOSOCIALES BATERÍAS QUE APLICAN


DOCENTE:
RENE MARQUEZ


ALUMNO:
YEIS BARBOSA


FINANZAS Y RELACIONES INTERNACIONALES:

UNIVERSIDAD DE LA COSTA:
2012-11-04
Los factores psicosociales:
Consisten en interacciones entre el trabajo, su medio ambiente, la satisfacción en el trabajo y las condiciones de organización, poruna parte, y por la otra, las capacidades del trabajador, sus necesidades, su cultura y su situación personal fuera del trabajo, todo lo cual, a través de percepciones y experiencias, puede influir en la salud, en el rendimiento y en la satisfacción en el trabajo.
Factores psicosociales de riesgo Cuando los factores organizacionales y psicosociales de las empresas y organizaciones sondisfuncionales, es decir, provocan respuestas de inadaptación, de tensión, respuestas psicofisiológicas de estrés pasan a ser factores psicosociales de riesgo o de estrés. Los factores psicosociales cuando son factores con probabilidad de afectar negativamente a la salud y el bienestar del trabajador son factores de riesgo (Benavides et al. 2002), es decir, cuando actúan como factores desencadenantesde tensión y de estrés laboral, Desde este enfoque los factores psicosociales de riesgo o de estrés se definirían como factores organizacionales con el riesgo de tener efectos negativos sobre la salud.
De la misma manera que el número de los factores psicosociales es muy amplio, también lo es el número de factores psicosociales de riesgo o de estrés. Siguiendo la categorización de Cox yGriffiths (1996) cada una de las categorías principales puede dar lugar a innumerables factores psicosociales de riesgo o de estrés La tabla nº 2 recoge opciones posibles.
Tabla nº 2 Factores psicosociales de riesgo o estrés:
Contenido del trabajo
Falta de variedad en el trabajo, ciclos cortos de trabajo, trabajo fragmentado y sin sentido bajo uso de habilidades, alta incertidumbre, relaciónintensa
Sobrecarga y ritmo:
Exceso de trabajo, ritmo del trabajo, alta presión temporal, plazos urgentes de finalización
Horarios:
Cambio de turnos, cambio nocturno, horarios inflexibles, horario de trabajo imprevisible, jornadas largas o sin tiempo para la interacción
Control:
Baja participación en la toma de decisiones, baja capacidad de control sobre la carga de trabajo, y otrosfactores laborales.
Ambiente y equipos:
Condiciones malas de trabajo, equipos de trabajo inadecuados, ausencia de mantenimiento de los equipos, falta de espacio personal, escasa luz o excesivo ruido.
Cultura organizacional y funciones:
Mala comunicación interna, bajos niveles de apoyo, falta de definición de las propias tareas o de acuerdo en los objetivos organizacionales
Relacionesinterpersonales:
Aislamiento físico o social, escasas relaciones con los jefes, conflictos interpersonales falta de apoyo social
Rol en la organización:
Ambigüedad de rol, conflicto de rol y responsabilidad sobre personas
Desarrollo de carreras:
Incertidumbre o paralización de la carrera profesional baja o excesiva promoción, pobre remuneración, inseguridad contractual, bajo
RelaciónTrabajoFamilia:
Demandas conflictivas entre el trabajo y la familia Bajo apoyo familiar. Problemas duales de carrera
Seguridad contractual:
Trabajo precario, trabajo temporal, incertidumbre de futuro laboral. Insuficiente remuneración.

Baterías de Instrumentos Factores de Riesgos Laborales (Clima Laboral)
Vemos que las baterías de instrumentos de factores de riesgos se crearon por motivo de lasinvestigaciones realizados asociados a los factores de accidentes de trabajos ocurridos de acuerdo a lo planteado a la resolución 2646 del 2008 que son los siguientes:
Cansancio o fatiga
Ritmo de trabajo acelerado muy acelerado
Esfuerzos y posturas forzadas
Metas de producción
Operaciones peligrosas
Accesos lugar de trabajo en malas condiciones
Maquinaria insuficientemente protegida...