ESTUDIANTE


INTRODUCCIÓN
La Administración de Recursos Humanos nos ayudará a utilizar los métodos de contratación del personal técnico y administrativo que trabajará en la empresa, permitiéndonos realizar la selección, inducción y capacitación que requieren los empleados. También nos permitirá conocer al empleado y valorizar por su trabajo y talento para desarrollar sus actividades.
Se usará eldiseño de puesto clásico ya que la empresa es industrial, motivándose a los empleados con incentivos salariales y viajes de capacitación. En la producción se aplicará una de las leyes de Frederey Taylor donde se considera tiempos y movimientos en cada área la especialización para lograr eficiencia.
Asimismo, la Administración de Recursos Humanos permitirá a la empresa NUTRITIV elaborar los Manualesde Funciones, de Personal y todo aquel reglamento que se necesite para el funcionamiento adecuado de la empresa.
Por último, utilizaremos el análisis FODA para conocer las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas de los recursos humanos y de la empresa, a fin de tomar decisiones adecuadas, que nos permita contar con personal idóneo para la operativización de una empresa eficienteOBJETIVO GENERAL
Aplicar técnicas y herramientas de Administración de Recursos Humanos para la implementación de la empresa NUTRITIV.

OBJETIVOS ESPECIFÍCOS
Realizar el análisis FODA de la empresa NUTRITIV.
Utilizar los sistemas de reclutamiento para el personal técnico especialista en alimentos (Jefe de Producción) y el Administrador de Empresas (Jefe de Administración y Ventas).
Realizar elmétodo clásico de manejo de recurso humanos.
Emplear métodos adecuados para que la empresa cuente con empleados líderes con compromiso laboral y motivación.
RELEVAMIENTO DE INFORMACIÓN
Recursos Humanos
Recursos Humanos, también conocido como Potencial Humano o Activo Humano, hace referencia al conjunto de trabajadores, empleados o personal que conforma un negocio o empresa.
Asimismo, laadministración de los Recursos Humanos, hace referencia al manejo, administración, gestión o dirección del personal del negocio.
Y el área de Recursos Humanos, hace referencia al área, departamento o sección un negocio o empresa, encargada de administrar los Recursos Humanos.
Como dueños del negocio, podemos nombrar un encargado o crear un área encargada de la Administración de los Recursos Humanos;sin embargo, existen funciones relacionadas a los Recursos Humanos, que deben ser realizadas por nosotros y por todo trabajador que tenga personal a su cargo, funciones tales como liderazgo, motivación o control.
Sistema
Un sistema es un conjunto de funciones que operan en armonía o con un mismo propósito, y que puede ser ideal o real. Por su propia naturaleza, un sistema posee reglas o normasque regulan su funcionamiento y, como tal, puede ser entendido, aprendido y enseñado, debe poseer una coherencia discreta acerca de sus propiedades y operación. En general, los elementos o módulos de un sistema interactúan y se interrelacionan entre sí.


Sistema Abierto
Un sistema abierto es aquel sistema informático que permite la operación sobre el mismo a través de estándares abiertos.Cuando se habla de sistemas para las distintas disciplinas de la ciencia, es considerado abierto aquel que puede realizar intercambios con su entorno, en la medida en que recibe flujos del ambiente y es apto para realizarse cambios o ajustes en su comportamiento según las entradas que reciba. Estos sistemas son elogiados como una alternativa para el intercambio de información y la simplificaciónen la organización y la comunicación.
Incorporación de personal
La función de incorporación de nuevo personal consiste en determinar el perfil de la persona que necesitamos para cubrir el puesto que estamos ofreciendo, recluir o convocar a los postulantes que cumplan con dicho perfil, evaluarlos a través de pruebas y entrevistas, seleccionar y contratar al más idóneo (o a los más idóneos), e...