estudiante






INSTITUTO CULTURA NACIONAL


ALUMNA: BENICIA GRICELDA SALGADO


MAESTRO: MIGUEL CRUZ


MATERIA: ANALISIS



CURSO: II DE COMPUTACIÒN


FECHA: 27/05/131. Defina el término de frontera organizacional
Es la línea que demarca lo que está dentro y fuera del sistema. Podría no ser física. Una frontera consiste en una línea cerradaalrededor de variables seleccionadas entre aquellas que tengan mayor intercambio (de energía, información) con el sistema. Las fronteras varían en cuanto al grado de permeabilidad, dicha permeabilidaddefinirá el grado de apertura del sistema en relación al ambiente.

2. Defina el concepto de apertura en el entorno de una organización
Apertura es cuando la organización esta activa ydesarrollando sus actividades normales como tal


3. Defina el concepto de cerrazón en el entorno de una organización
Cerrazón en una organización es cuando sus integrantes están excesivamente firme en susideas, intenciones u opiniones y no se llegan a un acuerdo de esta manera la organización se detiene en sus actividades y llega un momento como de oscuridad a la y sus integrantes no encuentran salida.4. Cuál es la diferencia entre la organización tradicional y una virtual?
Virtual se define como algo que no existe en la realidad. Así que una definición típica de organización virtual es "unared temporal de agentes independientes enlazados por tecnología para compartir conocimientos, control y acceso a los mercados". Otras definiciones se enfocan hacia organizaciones que no posee un lugarfísico fijo "una organización distribuida geográficamente y cuyo trabajo es coordinado por medio de comunicación electrónica. Y la organización tradicional son todas aquellas que existen en realidad otienen una planta o lugar físico.











5. Cuales son los beneficios potenciales Y las desventajas de una organización virtual?

Beneficios
los mayores beneficiarios de esta...