Estudiante

1. Factores de localización de una empresa:

La demanda del mercado; es frecuente que las empresas decidan localizarse cerca de la demanda que se va a atender.
El aprovisionamiento de materias primas; determinadas industrias, necesitan de materias primas, por ello se ubican donde resulte más fácil obtenerlas.
Las comunicaciones y el transporte.
El mercado de trabajo; la disponibilidad demano de obra barata y cualificada.
Disponibilidad de servicios; contar con suministros para la actividad industrial.
Legislación; la normativa legal, posibles restricciones y subvenciones o ayudas, discriminan unas empresas de otras.
Desarrollo económico de la zona.

2. Define que es una PYME. Dificultades. Oportunidades.
Una PYME; es un término con el que se les denomina a las: pequeñas ymedianas empresas.
Ventajas:
Mayor flexibilidad o capacidad de adaptarse a los cambios.
Relación directa y muy cercana con el cliente.
Relaciones internas más estrechas y mayor colaboración entre los empleados.
No suelen surgir conflictos por la posesión de la propiedad.
Agilidad en la toma de decisiones.
Inconvenientes:
Riesgo de que la dirección y gestión sean personalistas.
No es fácilque se produzcan economías de escala.
Disponen de menos capital para invertir en I+D+I.
Inferior capacidad técnica y tecnológica por tener menos recursos económicos.
La visión de la empresa puede ser muy localista por su incapacidad para exportar y crear redes adecuadas de aprovisionamiento y comerciales.
3. Balance Social.
Es una técnica que permite reunir información cuantitativa ycualitativa para poder evaluar el desarrollo de las actividades de la empresa y su repercusión social, centrándose en el análisis de los aspectos sociales y éticos.
4. Entorno general. Entorno especifico.
Entorno general: Comprende todos aquellos factores que son ajenos a la empresa pero que condicionan su actuación e incluyen aspectos como la normativa o la tecnología.
Factores económicos.
Factorestecnológicos.
Factores político-legales.
Factores sociales.
Entono específico: Comprende a aquellas empresas que pertenecen a un mismo sector productivo y tienen características similares.
Los clientes.
Los proveedores.
Los competidores.
Las entidades financieras.

5. Áreas funcionales de una empresa.
De recursos humanos; organización y gestión del personal de la empresa.
Productiva;aprovisionamiento de materias primas y la transformación y elaboración de bienes.
Comercial; comercialización y distribución del producto en el mercado.
Inversora y financiera; captar fondos para el funcionamiento de la empresa y de la política de inversiones.
De planificación y estrategia; ofrecer un esquema de las actividades futuras.






6. Teoría del empresario innovador.
Elempresario innovador es el impulsor fundamental del desarrollo económico capitalista. Su función principal es la de innovar, creando así un situación temporal de monopolio, lo que va a suponer unos beneficios extraordinarios a corto plazo que con el paso del tiempo volverán al nivel ordinario. La sustitución de un monopolio por otro genera un proceso de destrucción creativa.
(Joseph A. Schumpeter)

7.Teoría del empresario riesgo.
La tarea principal del empresario consiste en asegurar las rentas de los factores productivos soportando el riesgo y el beneficio aparece como la recompensa.
(Frank H.Knight)

8. Clasificación de las empresas según su actividad.
Sector primario; actividades relacionadas con los recursos naturales (agricultura, ganadería, pesca y minería).
Sector secundario;trasformadora de los recursos primarios (construcción e industria).
Sector terciario o de servicios; comercializa, distribuye, financia, asegura, asesora… (empresas comerciales y empresas de servicios).

9. Criterios para determinar el tamaño de la empresa.
Número de empleados:
Microempresa; hasta 10.
Pequeña empresa; hasta 50.
Mediana empresa; hasta 250.
Facturación máxima:
Microempresa;...