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Páginas: 33 (8028 palabras) Publicado: 14 de abril de 2012
EMPRESA: ULEUH ARQUITECTOS.
ANTECEDENTES: La empresa nace a raíz de la implementación del curso de Administración 1 en la Facultad de Arquitectura de la Universidad De San Carlos de Guatemala, y para formar parte del movimiento verde en la arquitectura de Guatemala, se formula la creación de la empresa ULEUH ARQUITECTOS, con el fin de promover la arquitectura sostenible, con unenfoque en la construcción y adecuación de arquitectura habitacional sostenible, nuestro fin es reducir el consumo energético y así contribuir a mitigación de la contaminación del medio ambiente.
NUESTRA MISION: Somos una empresa guatemalteca dedicada a crear y adecuar arquitectura habitacional verde, promoviendo una conciencia ecológica y generando un incremento en la calidad de vida de nuestrosclientes; aplicamos tecnologías apropiadas al movimiento arquitectónico sostenible, enfocados a la sociedad en general.
NUESTRA VISION: Planificar y ejecutar los proyectos habitacionales que serán hito del movimiento verde en la arquitectura guatemalteca.
OBJETIVOS:
*OBJETIVOS GENERALES:
* Ser líderes en el mercado de arquitectura sostenible.
* Satisfacer las necesidades de nuestrosclientes, con soluciones arquitectónicas.
* Aumentar los activos de nuestra empresa.
* Desarrollar la empresa.
* Crecer.

*OBJETIVOS ESPECIFICOS:
* Construir productos de calidad, entregándolos en el tiempo establecido.
* Crear Proyectos confortables, acorde a las necesidades de nuestros clientes.
* Establecer estándares de calidad basados en las certificaciones y leyesinternacionales de arquitectura sostenible.
* Ofrecer productos innovadores
* Obtener contactos internacionales, para la implementación de nuevas tecnologías y crecimiento empresarial.
* Imponer un nivel de competitividad en el mercado.
* Obtener licitaciones de proyectos estatales, de arquitectura habitacional sostenible.
* Crear catálogos de vivienda sostenible ajustable a lasnecesidades económicas de nuestros clientes.
* Capacitar al personal de la empresa con temas acorde al área de trabajo de cada uno.
* Incentivar la competitividad y excelencia, en nuestros empleados.
* Expandir nuestro prestigio a nivel nacional e internacional por la calidad de nuestros productos.
VALORES ORGANIZACIONALES:
Los empleados de ULEUH ARQUITECTOS, deben poseer lossiguientes valores:
* Honestidad
* Lealtad
* Responsabilidad
* Profesionalismo
* Sentido de pertenencia a la empresa.
* Amor al trabajo
* Cooperación
* Solidaridad humana
* Amor a la patria.
* Honradez.
* Ecologistas.
* Liderazgo.
VALORES PERSONALES: Serán las cualidades y valores hacia nuestros clientes dentro y fuera de la empresa.
* Contactocara a cara
* Relación con el cliente
* Correspondencia
* Reclamos y cumplidos
* Instalaciones.

* METAS EMPRESARIALES:
* Dar solución funcional y de diseño a los proyectos en un tiempo mínimo de un mes.
* Acaparar la atención de los consumidores de arquitectura sostenible en nuestro primer proyecto.
* Obtener una mayor rentabilidad en el personal enun plazo de 3 meses.
* Aumentar la valorización de la empresa durante este mes.
* Mantener la solidez de la empresa.
ESTRATEGIAS EMPRESARIALES:
* Invertir en la innovación y mejoramiento de nuestra empresa.
* Buscar alianzas y relaciones estrechas con empresas extranjeras.
* Realizar actividades en equipo, que promuevan las relaciones interpersonales.
* Crear un sistemainterno de actividad-recompensa. (Recompensando las fortalezas y reforzando las debilidades de cada empleado).
* Realizar Implementaciones para la actualización de los empleados.
* Invertir todo nuestro conocimiento de arquitectura en las soluciones de diseño a los proyectos de la empresa.

TACTICAS EMPRESARIALES:
* Invertir el 10% del fondo para Desarrollo de la empresa y buscar...
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