Estudiante

Cómo mantener a los empleados motivados
14/08/2012
Aquella figura del jefe autoritario, inflexible y malhumorado, ha quedado en el pasado abriendo paso a la de una persona empática, motivadora,estratégica y preocupada de mantener un buen clima organizacional, promoviendo la pro actividad y la "buen rollo".

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La comunicación es fundamental en toda relación laboral. Foto: Flickr"Motivar a los empleados es trabajo del día a día y hay que estar atento a no descuidar la tarea": Javier Caparrós
El día a día lleva a que tanto los jefes como los empleados alcancen altos niveles deagotamiento y estrés en el ámbito profesional, lo que hace imprescindible que las cabezas de una empresa, mantengan a sus empleados motivados.

Trabajando.com le entrega a los gerentes, jefes de equipoy/o dueños de empresas,algunos tips para mantener equipos de trabajo felices, leales, productivos y duraderos en el tiempo.

1. Mantén un ambiente positivo y ten espacios para escucharlos,fomentando la creatividad, las nuevas ideas y la iniciativa hacia una meta u objetivo determinado.Dale a tus empleados la oportunidad de expresar lo que sienten o piensan, tanto en lo que respecta al trabajocomo a la vida personal de cada uno.

2. Invítalos a participar en las decisiones, facilitándoles un espacio para que lo hagan. Escucha sus análisis, sus recomendaciones, sus dudas, hazles preguntasy por supuesto respeta las diferentes opiniones.

3. Involúcrate en los resultados y entrégales feedback, compartiendo con ellos sus logros, prestando atención a qué es lo que piensan al lograr susmetas y objetivos. Hazles ver la manera de mejorar sus debilidades sin que se sientan ofendidos, ellos deben sentir en ti un apoyo.

4. Bríndales un sentido de pertenencia, entregándoles laconfianza debida para que ellos se sientan parte de la empresa.

5. Apoya su crecimiento, ofreciéndoles capacitación y asistencia a eventos donde puedan intercambiar experiencias. Mientras más crecen tus...