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Páginas: 25 (6124 palabras) Publicado: 3 de diciembre de 2013
4,2 Plan para la dirección del Proyecto

Este plan será la carpeta que contenga todo aquello que realicemos en esta fase del proyecto, con esto nos referimos a los siguientes puntos:

5.1 Recopilar requisitos
5.2 Definir el Alcance
5.3 Crear la EDT (Estructura de desglose del trabajo)
6.1 Definir las actividades
6.2 Secuenciar las Actividades
6.3 Estimar los recursos de las actividades6.4 Estimar la duración de las actividades
6.5 Desarrollar el cronograma (Software)
7.1 Estimar los costos
7.2 Determinar el Presupuesto
8.1 Planificar la calidad
9.1 Desarrollar plan de recursos humanos
10.2 Planificar las comunicaciones
11.1 Planificar la gestión de riesgos
11.3 Realizar el análisis cualitativo de riesgos
11.4 Realizar el análisis cuantitativo de riesgos
11.5Planificar la respuesta a los riesgos
12.1 Planificar las Adquisiciones
Según lo anterior en esta entrega plantearemos nuestro “Plan para la dirección de proyectos”









4.2 Plan para la dirección del proyecto

Estudio de necesidad a subsanar (3 meses)
Nombrar falencias del área a cubrir con el proyecto
Identificar posibles partes interesadas
Nombrar elementos que solucionen lanecesidad
Ver por qué se generó la necesidad
Posibles financiamientos
estudio de anteproyecto (5 meses)
identificar método de financiamiento
ver las partes interesadas y su nivel de influencia en el proyecto
buscar la solución óptima para cubrir la necesidad
crear un plan de contingencia para llevar a cabo el proyecto
realizar elementos gráficos o escritos que ayuden a aclarar objetivosa realizar
Estudio de factibilidad (5 meses) factible
Estudiar si el proyecto es realizable ( en qué momento, lugar, época del año, etc)
Estudios de impacto de ambiental
Estimar las ganancias por parte de los interesados
Que el proyecto cubra las necesidad
Calcular el plazo de termino de pago de la deuda por financiamiento
Presentación y obtención del financiamiento (1 mes)
Organizarreuniones con posible patrocinadores
Exponer y aceptar sugerencias de los interesados
Definición del equipo de trabajo (2 meses)
Distribución de los cargos en el equipo de gestión
Definir los puestos de trabajos
Ejecución (2 años)
Presentación de bases del proyecto
Llamado a licitación
Adjudicación del proyecto
Construcción de la obra
Finalización de trabajos
Ensayos, controles yseguimiento del proyecto (2 años)
Control de la ejecución del proyecto por parte del inversionista
Controles de calidad para el proyecto( que cumpla con los estándares de calidad que fueron establecidos en la fase de diseño)
Terminación de tareas (1 dia)
Cierre del proyecto (1 dia)


5.1 Recopilar requisitos

“Es el proceso que consiste en definir y documentar las necesidades de losinteresados a fin de cumplir con los objetivos del proyecto.”

1. Documentación de requisitos

Propósito o necesidad
El proyecto será realizado bajo la necesidad de entregar más conocimiento sobre las distintas culturas de nuestro país a las personas, obtener a la vez con esto beneficios monetarios, crear una fuente de empleo, dar a conocer más la región como atractivo turístico a nivel nacional,haciendo de este museo una parada obligatoria para los visitantes.

Objetivos de la empresa
Con el proyecto se pretende crear 60 puestos de trabajo (administradores y personal de aseo, jardineros, gente de seguridad, personal de boletería, cocineros) , mostrar al público 5 distintas culturas de nuestro país, tener ganancias promedio de 1 550 millones anuales los primeros 5 años, conseguirexpandir el museo después un periodo de tiempo de 5 años (expandir al doble), tener un promedio anual de visitas de 500 000 personas.

Requisitos funcionales
Se necesitan 5 hectáreas de terreno para la construcción del museo y sus instalaciones, el cual debe estar por indicaciones del proyecto a orilla de la carretera 5 Sur a la altura de Itahue, se necesitan una inversión inicial de 1500 millones...
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