Estudiante





Introducción

El proceso de ubicación del lugar adecuado para instalar una planta industrial requiere el análisis de diversos factores, y desde los puntos de vista económico, social, tecnológico y del mercado entre otros.
La localización industrial, la distribución del equipo o maquinaria, el diseño de la planta y la selección del equipo son algunos de los factores a tomar en cuentacomo riesgos antes de operar, que si no se llevan a cabo de manera adecuada podrían provocar serios problemas en el futuro y por ende la pérdida de mucho dinero.
Algunas empresas sólo la toman una vez en su historia. Este suele ser el caso de las empresas pequeñas de ámbito local, pequeños comercios o tiendas, bares o restaurantes, etc. Para otras, en cambio, es mucho más habitual; porejemplo: bancos, cadenas de tiendas o restaurantes, empresas hoteleras, etc. La decisión de localización no sólo afecta a empresas de nueva creación, sino también a las que ya están en funcionamiento. La frecuencia con que se presenta este tipo de problemas depende de varios factores; entre ellos, podemos citar el tipo de instalaciones o el tipo de empresa. En la actualidad, la mayor intensidad con que sevienen produciendo los cambios en el entorno económico está acrecentando la asiduidad con la que las empresas se plantean cuestiones relacionadas con la localización de sus instalaciones.










OBJETIVOS



Objetivo general
Conocer que metodologías se pueden utilizar para la localización optima de una planta.

Objetivo especifico
Establecer los beneficios de una adecuadalocalización industrial
Determinar los principales factores necesarios a considerar para la localización de una planta
Conocer el método de localización por centro de gravedad












Localización Óptima de la planta

Acerca de la determinación de la localización optima del proyecto, es necesario tomar en cuenta no solo factores cuantitativos, como pueden ser los costos detransporte, materia prima y el producto terminado, sino también los factores cualitativos, tales como aspectos legales, el clima, la actitud de la comunidad, y otros. Recuerde que los análisis deben ser integrales, pues si se realizan desde un solo punto de vista conducirán a resultados pocos satisfactorios.

Una de las primeras limitantes de la localización de la planta es ladisponibilidad de materia prima. Con referencia a un Estudio de Mercado previamente realizado, y de acuerdo al tipo de materia prima transformar su primera condición es ubicar la planta en un departamento del país que sea productor de dicha materia prima. Estos son algunos datos que servirían para llegar a la toma de decisiones de seleccionar el lugar.


Datos Generales a tomar en cuenta.
1. SuperficieCiudades Principales:
2. Clima
3. Municipios.
4. Promedio de Escolaridad
5. Red de Carreteras
6. Numero de parques industriales
7. Aspectos legales
8. Disponibilidad de Mano de Obra
9. Disponibilidad de Materia Prima
10. Transporte
11. Mercado ha quien va dirigido el producto.
Existen distintos tipos de métodos para poder realizar una localización optima de una planta, se describen acontinuación.

Método de localización Por puntos ponderados.

Para realizar este método se requiere mencionar determinados factores, que benefician o perjudican la ubicación de la planta en esa entidad, y asignarles un peso. Los factores seleccionados y los pesos asignados se muestran en el siguiente ejemplo, el cual es de la localización de la planta de productora de mermeladas de fresa. Enlos cuales los lugares seleccionados son, Guatemala, Suchitepéquez y Totonicapán

La materia prima tiene la menor ponderación porque se encuentran disponibles en las tres entidades. Las calificaciones se asignan con base en los factores relevantes a tomar en cuenta que se mencionar anteriormente, a continuación se muestra la calificación ponderada.








Después de darle una...