Estudiante

Introducción

Desarrollar campañas publicitarias eficaces nunca es fácil , es por ello que el marketing es un amplio campo de estudio, en como posicionar un producto en diferentes segmentos de mercado, es por ello que al elaborar un plan de posicionamiento de un producto debemos indagar e investigar los gustos y preferencias del consumidor, y tratar de satisfacer sus necesidades, para obteneruna buena posición en la mente del consumidor y así lograr ser líderes en el mercado local, teniendo en cuenta también, de los riesgos que podemos asumir como empresa al elaborar los tipos de productos y la marca que lleve como representatividad nuestro producto, en este capítulo hemos desarrollado un tema llamado “como posicionar un producto funcional” que es materia de investigación en cómopodemos desarrollarlo dentro de los mercados locales y nacionales y por qué no decirlo internacionales, siempre y cuando tengamos un objetivo muy claro y fijo a donde queramos llegar, esperando sea de su agrado el siguiente tema desarrollado

Como proporcionar un producto funcional
Para este amplio grupo de productores funcionales de uso diario incluye a muchas de nuestras marcas más renombradas.Fueron los primeros productos que utilizaron el nombre de marca y las empresas que poseen estas marcas son los mejores expertos comercializadores. Además, hacen uso de la publicidad de forma consistente y en gran escala, invirtiendo a lo largo de los años muchos millones en sus marcas.
Estos hechos tienen su consecuencia.
Los mercados de estos productores son verdaderos oligopolios, hay unaspocas empresas de gran envergadura que dominan todo el mercado: en los cereales para el desayuno, está el quaker por ejemplo; en los detergentes Procter & Gamble y Unilever; y en cuanto a los cafés tenemos a Nestlé y general foods.
Estas empresas conocen muy bien su mercado, han trabajado en él durante muchos años y han desarrollado todas las mejoras del producto capaces de satisfacer lasexpectativas del consumidor. Además compiten en una lucha furiosa, ya que la mayoría de esos mercados son muy maduros y crecen a ritmo muy lento, si es que lo hacen. Añadese a esto una dependencia de los supermercados (hoy en dia seis poderosos y exigentes grupos comerciales controlan el 80% de las ventas de alimentación en Gran Bretaña), y se vera que la posibilidad de incrementar beneficios en estosmercados es en realidad minima. La única esperanza es arrebatar al competidor medio punto en las encuestas Nielsen (compañía de investigación de mercados), en el pleno convencimiento de que el competidor intenta hacer lo mismo con uno.
Esta situación tan competitiva hacen que las firmas en cuestión cuenten con un conocimiento total de sus mercados pero que sean extremadamente cautelosas a la horade revelar los datos que poseen. Hay una inmensa cantidad de informes , encuestas, estudios, etc. Sobre esos mercados, pero muy pocos pasan a dominio público.
Aquí un pequeño ejemplo para ver exactamente el funcionamiento de los mercados de productos funcionales:
Vamos a suponer que usted es un fabricante de jabón de tocador. Vamos a imaginarnos también que nos hallamos en algún año próximo a2012 y que, gracias a la absorción de otras empresas, usted y otros cuatro grandes fabricantes dominan el mercado del jabón, y que cada uno está buscando la forma de ampliar su propia participación,. En esta situación, uno de los competidores (supongamos que es usted) echa mano de ese reciente método de investigación de mercados y se pone a descubrir el tipo de cualidades que el consumidor desea enun jabón de tocador.
(Esto significa un cambio total en la forma de actuar. Hasta este momento, usted y sus competidores suponían que conocían exactamente lo que el consumidor deseaba. Posiblemente usted no estaba equivocado - no hubiese sobrevivido en un oligopolio tan selecto si su producto fuera deficiente -, pero quizá los investigadores le puedan enseñar algo nuevo con todas esas preguntas...