Estudiante

1. TRABAJO PRACTICO: Análisis organizacional

SECCION II

CONCEPTO "HIBRIDO
BAJO ANALISIS" CONFIGURACION ESTRUCTURAL PURA 1 CONFIGURACIONESTRUCTURAL PURA 2 CONFIGURACION ESTRUCTURAL PURA 3 (*) FODA
Henry Minzberg
Estructura Nombre 0 Estructura Simple Burocracia Mecánica No aplicable
1 Parte clave Ápice Estratégico CumbreEstrategica Tecnoestructura
2 Mecanismo de coordinación Supervisión Directa Supervision Directa Estandarización de procesos
Parámetros de diseño 3 Especialización horizontal Bajo/a AmpliadoAlta
4 Especialización vertical Bajo/a Alta Alta
5 Formalización Alto/a Baja Alta
6 Preparación Bajo/a Baja Baja
7 Adoctrinamiento Alto/a Baja Alta
8 Agrupación de unidadesPor función - Por función
9 Tamaño de la unidad Pequeño Pequeña Grande
10 Sistemas de planificación y control Planificación de acciones Planificacion de Acciones Planeamiento de Acciones11 Dispositivos de enlace No Existen No existen
12 Sistema decisor Centralizado Alta centralizacion
Factores de contingencia 13 Edad Antigua Joven Antigua
14 Tamaño PequeñaPequeña Grande
15 Tecnología Simple Simple
16 Sistema técnico Regulador Simple
17 Entorno Estable Dinamico Estable
18 Simple Simple Simple
19 Integrado
20 HostilHostil Hostil
21 Poder Presente
Peter Drücker
Especificaciones formales Nombre 0 Estructura Funcional No aplicable
22 Claridad 0 Alta
23 Economía 0 Economica
24Dirección de la visión 0 Hacia los Esfuerzos
25 Comprensión de la tarea propia 0 Alta
26 Comprensión de la tarea de conjunto 0 Baja
27 Flexibilidad 0 Baja
28 Estabilidad 0Estable
29 Perpetuidad 0 Poco Perpetuable
30 Toma de decisiones 0 Niveles Altos de la Organización

G. ESFECIFICACIONES DE DISEÑO

1. CLARIDAD...