estudiante





INGENIERIA DE EMPRESAS Y NEGOCIOS

MATERIA: AUDITORIA ADMINISTRATIVA
NIVEL: EMPRESAS VII

TEMA: CASO PUBLICIDAD NACINAL

DOCENTE: ING. JORGE HIDALGO

ALUMNOS: MARCO SOTELO
JOSE LUIS PARRA
JUANCARLOS POZO
FERNANDO LOPEZ



SALINAS 4 junio de 2014



PROPUESTA DE UN MODELO DE AUDITORIA DE GESTION PARA EVALUAR LAS OPERACIONES DE LA COMPAÑÍA PUBLICIDAD NACIONAL QUE OPERA EN MEXICO A NIVEL LOCAL.

1.- GENERALIDADES:

Debido a que la compañía no posee un modelo de auditoria de gestión para evaluar las operaciones, procede acontratar la empresa ……el presente trabajo propone un modelo mediante el cual se pueda realizar una evaluación integral de las operaciones en base a un análisis funcional de todas las áreas.

El modelo se compone de cuatro etapas, las cuales serán desarrolladas con procedimientos técnicos, la primera etapa comprende análisis interno y externo, la segunda etapa se efectúa la planeación deltrabajo de auditoria, la tercera etapa presenta el desarrollo de la planeación de la auditoria, y la acuarta etapa se desarrollan los informes de auditoría y comunicación de resultados.


























FASE 1 PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA

COMPAÑÍA PUBLICIDAD NACIONAL
PERIODO DE ESTUDIO
ENERO 2013 DICIEMBRE 2013


Alcance del trabajo
Se realizara un examende evaluación de gestión para verificar en el área de operación de la empresa publicidad nacional
Se enfocara a: estilo de administración, tamaño de la empresa, número de empleados, desarrollo tecnológico, sistemas de calidad.
Para lograr estos objetivos necesitaremos información que se detalla a continuación

Normas de auditoría aplicables:
MEXICO



Otra:Tipos de reporte produccion:
1.1.1. Anual
1.1.2. Semestral
1.1.3. Trimestral
1.1.4. Mensual
1.1.5. Otro:

Otros documentos que requieren firma del Revisor Fiscal o Auditor:
1.1.6. Dictamen del Revisor Fiscal
1.1.7. Informe del Auditor Independiente
1.1.8. Declaraciones Tributarias
1.1.9. Certificaciones
1.1.10. Otro:




Estrategia de auditoría
Elequipo de auditoria realizara entrevistas al jefe de operaciones y encuestas al personal de producción, asi como técnicas de verificación ocular para conocer el uso de los recursos para la búsqueda de liderazgos en costos


Identificación y evaluación de riesgos
Conocer los componentes del proceso
Describir el procedimiento de producción
Descomponer la producción (aspectos netamente operativos)Revisión critica
Ordenar los elementos más sobresalientes (presente mayor inconsistencia)
Definir las relaciones laborales
Identificar y explicar el comportamiento de la elevada rotación del personal
Efectuamos procedimientos enfocados a identificar y evaluar los riesgos tanto internos como externos que puedan generar riesgos relacionados con los estados financieros.

Entendimiento de laentidad
Para entender la entidad realizamos indagaciones en relación con los siguientes aspectos :

3.1.1 Negocio de la entidad
a. Objeto social






b. Sucursales
Nombre
Localización
Actividad principal




c. Plantas
Nombre
Localización
Actividad principal




d. Bodegas
Nombre
Localización
Actividad principal




e. Estructura legal






f. Estructuraoperativa
Nombre
Cargo
Función




g. Objetivos y estrategias del negocio
Objetivo
Estrategia



h. Clientes
Nombre
Relación



i. Proveedores
Nombre
Relación



j. Inversionistas
Nombre
Relación



k. Actividades de financiación
Nombre
Relación



l. Entes relacionados
Nombre
Relación



m. Litigios y reclamos
Abogado
Descripción



Evaluación...