Estudiante
Páginas: 3 (748 palabras)
Publicado: 26 de agosto de 2014
Investigar ejemplos de la estrategia de ingreso al mercado
1. Integración hacia adelante
La integración hacia delante significa que la empresa adquiere más canales de distribución, es decir,sus propios centros de distribución (almacenes) y tiendas al detalle.
Por medio de estos canales de distribución, coca – cola estableció su propia red distribución la cual le ha permitido obtenerun mayor conocimiento de sus consumidores generando un fidelidad en la marca de parte de ellos, por otro lado con la aplicación de esta estrategia logran diferenciarse de sus rivales ofreciendoatributos como el soporte técnico y garantías.
2. Integración hacia atrás
En la integración vertical hacia atrás, la compañía crea subsidiarias que producen algunos de los materiales utilizados en lafabricación de sus productos. Por ejemplo, una compañía automovilística puede poseer una empresa de neumáticos, una de vidrio y una de metal. El control de estas subsidiarias se justifica para crear unsuministro estable de materiales y asegurar una calidad constante en el producto final.
3. Integración horizontal
Es una estrategia utilizada por una corporación que busca vender un tipo deproducto en numerosos mercados. Para alcanzar esta cobertura de mercado, se crean multitud de empresas subsidiarias. Cada una comercializa el producto para un segmento de mercado o para un áreadiferente.
La GAP Inc. corporación de venta de productos textiles constituye un buen ejemplo de un negocio que practica la integración horizontal. GAP Inc. controla tres compañías distintas, BananaRepublic, Old Navy, y la marca GAP propiamente dicha. Cada compañía posee tiendas que venden prendas diseñadas a satisfacer las necesidades de diferentes grupos.
4. Penetración en el mercado
Laestrategia de penetración en el mercado consiste en incrementar la participación de la empresa de distribución comercial en los mercados en los que opera y con los productos actuales, es decir, en el...
1. Integración hacia adelante
La integración hacia delante significa que la empresa adquiere más canales de distribución, es decir,sus propios centros de distribución (almacenes) y tiendas al detalle.
Por medio de estos canales de distribución, coca – cola estableció su propia red distribución la cual le ha permitido obtenerun mayor conocimiento de sus consumidores generando un fidelidad en la marca de parte de ellos, por otro lado con la aplicación de esta estrategia logran diferenciarse de sus rivales ofreciendoatributos como el soporte técnico y garantías.
2. Integración hacia atrás
En la integración vertical hacia atrás, la compañía crea subsidiarias que producen algunos de los materiales utilizados en lafabricación de sus productos. Por ejemplo, una compañía automovilística puede poseer una empresa de neumáticos, una de vidrio y una de metal. El control de estas subsidiarias se justifica para crear unsuministro estable de materiales y asegurar una calidad constante en el producto final.
3. Integración horizontal
Es una estrategia utilizada por una corporación que busca vender un tipo deproducto en numerosos mercados. Para alcanzar esta cobertura de mercado, se crean multitud de empresas subsidiarias. Cada una comercializa el producto para un segmento de mercado o para un áreadiferente.
La GAP Inc. corporación de venta de productos textiles constituye un buen ejemplo de un negocio que practica la integración horizontal. GAP Inc. controla tres compañías distintas, BananaRepublic, Old Navy, y la marca GAP propiamente dicha. Cada compañía posee tiendas que venden prendas diseñadas a satisfacer las necesidades de diferentes grupos.
4. Penetración en el mercado
Laestrategia de penetración en el mercado consiste en incrementar la participación de la empresa de distribución comercial en los mercados en los que opera y con los productos actuales, es decir, en el...
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