Estudiante

INDICE

INTRODUCCION……………………………………………………………………………….1

I. ANALISIS DE LA SITUACION………………………………………………………………..2


II. ANALISIS EXTERNO…………………………………………………………………………..3




III. ANALISIS DE LA EMPRESA…………………………………………………………………..4


ANALISIS INTERNO………………………………………………………………………….4.1


IV.DATOS DE LA EMPRESA……………………………………………………………………….5COMPARACION Y DIFERENCIA SOBRE LA COMPETENCIA…………………………...5.1


TENDENCIAS…………………………………………………………………………………...5.2


V.ANALISIS INTERNO……………………………………………………………………………...6


MISION Y VISION EMPRESARIAL………………………………………………....................6.1


MISION…………………………………………………………………………………………...6.2


VISION……………………………………………………………………………………………6.3


CARTERADE CLIENTES………………………………………………………………………6.4


RECURSOS………………………………………………………………………………………6.5


CAPACIDADES………………………………………………………………………………….6.6


IMAGEN Y REPUTACION……………………………………………………………………...6.7


VI.DIAGNOSTICO…………………………………………………………………………………...7


VII.DECICIONES ESTRATEGICAS………………………………………………………………..8


VIII.OBJETIVOS……………………………………………………………………………………..9IX.ESTRATEGIAS…………………………………………………………………………………..10


X.PLANES DE ACCION…………………………………………………………………………….11


XI.PRESUPUESTO…………………………………………………………………………………..12


XII.CONTROL……………………………………………………………………………………….13


XIII.CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES………………………………………………………...14


XIV.RECOMENDACIONES………………………………………………………………………..15XV.INDICE…………………………………………………………………………………………..16


XVI.ENCUESTA…………………………………………………………………………………….17


XVII.ANEXOS……………………………………………………………………………………….18

INTRODUCCION

El presente proyecto busca evaluar económica y financieramente la viabilidad de la puesta en marcha de un SALON DE BELLEZA en la zona comercial del distrito de Morales, provincia de San Martin.

El promotor, Preli Pezo Perea tiene experiencia en la administración del negocio y también estudio, habilidad enEstética. Es más, la experiencia obtenida en este rubro sabe que el negocio de alta peluquería (salón de belleza) es una actividad que requiere dedicación innovación y una constante y esmerada atención al cliente. La relación calidad-precio es decisiva, donde la mejor herramienta publicitaria es brindar el mejor servicio para ganar clientes a través de la recomendación.

Los salones de bellezaexistentes en la zona (competencia) se caracterizan por su deficiente atención, por que solo se basan en brindar el servicio olvidándose del buen trato para el cliente, Otra conclusión que hemos podido observar es que en los salones existentes el cobro de los servicios brindados, son excesivo. Es por ello, que se aprecia un movimiento regular de clientes en busca de un menor precio. Bajo estahipótesis se prevé el éxito del salón de belleza basado en estas características de calidad, buena atención al precio justo.

















ANALISIS DE LA SITUACION


En la actualidad en diferentes sitios de la ciudad de TARAPOTO existen muchas personas que aspira formar una pequeña empresa y poder competir en el mercado, en la cual muchas de esas empresas no cuentan con unproyecto institucional.


Los alumnos de la universidad de ALAS PERUANAS del IV ciclo de la facultad de ADMINISTRACION Y NEGOCIOS INTERNACIONALES se ha trazado como objetivo formar un proyecto institucional en el sector de salones de belleza de PRESLEY.


Realmente el salón de belleza ha tenido un gran giro en lo que es nuestra zona por eso auguramos que nuestro proyecto va a ser un éxito,siempre y cuando se implementen o se tomen en cuenta las medidas necesaria para que cada uno satisfaga de una manera u otra a todo aquel que visite el negocio con la finalidad de adquirir algún bien o servicio, este proyecto se enfoca en un sector mas bien de clase media-alta incrustado en el mismo corazón en la zona de la región....