Estudiante

Nombres: Iván Vidaurre
Rodrigo Velez
Favio Iriarte

Materia: Etica Profesional

Fecha: 8/10/2012

Docente: ale zzzzzzzzzzegada

Caso Brian Weber

El Caso de Brian Weber es un caso de discriminación en el cual se presentan niveles de discriminación por cuestión de color de piel.
El problema surge en una planta de aluminio llamada Kaiser, la cualcontaba con muchos trabajadores blancos y un número muy reducido de trabajadores negros, esto llama la atención de sindicatos y otras instituciones, por las cuales Kaiser crea un programa de capacitación para sus empleados, en las que se presentan 11 trabajadores, y de aquellos cupos 6 serian para trabajadores de color.
Brian Weber, un joven de piel blanca, postula al programa de capacitación, peroes rechazado, el joven se entera que fue calificado como “Semi Calificado”, y que gente de color negra que no tenia la suficiente calificación para entrar al programa fue calificada como “Calificada”, de tal forma entramos a un debate acerca de si esta bien que Kaiser haya tomado esas acciones, y si se presentan casos de discriminación y hacia quien?

En su opinión, ¿la planta de Kaiser estabapracticando discriminación? Si cree que hubo discriminación, explique de qué tipo era e identifique las pruebas en que se basó para su juicio; si cree que no hubo discriminación, prepare respuestas para las objeciones más fuertes a su propio punto de vista. ¿La gerencia de Kaiser tenía responsabilidad moral por la situación en su planta? ¿Por qué?
En mi opinión Kaiser si estaba practicandodiscriminación y lo que llego a creer es que esta practicaba discriminación en su práctica de reclutamiento, ya que se nos da a entender que en todo ese tiempo de trabajo, el mercado laboral ofrecía a Kaiser un 39% de empleados negros, de los cuales Kaiser solo tomaba un 4% entonces según Velázquez “Las compañías que se basan únicamente en las recomendaciones verbales de empleados actuales parareclutar nuevos empleados tienden a reclutar exclusivamente de los grupos raciales y sexuales que ya están representados en su fuerza de trabajo.”, entonces yo llego a entender que la gerencia de Kaiser se podía haber estado manejando por gente Blanca que a su vez era Racista, lo cual nos lleva a las bajas tasas de contratación hacia la gente de color.
Por otra parte creo que hay discriminación enel Reclutamiento, ( al principio), ya que las calificaciones para un puesto son discriminatorias cuando no son pertinentes para el trabajo que se va a realizar, como, por ejemplo, exigir un diploma de educación media para una tarea básicamente manual en lugares en los que as minorías han tenido tasas estadísticamente altas de abandono de la educación media, por lo tanto se les pedía a los negrosque tengan cierto grado de antigüedad o de horas de trabajo para poder ascender, pero no podían debido a que estos eran excluidos de los sindicatos de oficio, por lo cual no podían obtener las horas requeridas.
Por otra parte despedir a un empleado con base en su raza o sexo es una forma clara
de discriminación . Menos obvias pero aún discriminatorias son las políticas de recortes de
personalque se basan en un sistema de antigüedad en el que las mujeres y las minorías
tienen la más baja antigüedad debido a una discriminación previa, de tal forma que acá tanto los negros como Brian Weber se ven afectados, primero los negros debido a que siendo minoría y mayormente discriminados no pueden tener antigüedad por lo que constituyen el grupo con antigüedad más baja de la empresa, Webertambién se ve discriminado ya que sufre un perjuicio según su color de piel, ya que en la empresa se estaban dando más oportunidades a los negros que a los blancos, de tal forma que no me parece justo que cualquiera de las dos razas tenga preferencias o ventajas respecto al trabajo, en mi opinión los 11 puestos que se presentaban en el programa de Capacitación deberían ser para las 11 personas más...