Estudiante

ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA
Introducción

Antecedentes
Hay dos hechos que modificaron el rumbo de la administración y comenzaron con la Revolución industrial, a estos hechos se les ha nombrado genéricos y son:
1.-El crecimiento acelerado y desorganizado de las empresas.
2.-La necesidad de aumentar la eficiencia y la competencia de las organizaciones.
Charles Babbage
Propuso la división dela producción en procesos. Desarrollo el costo por procesos. Aplicó el método científico al estudio labora, para generar teorías de sistemas de producción.
Henry Towne
Propuso a la administración como ciencia. Propuso que el mejoramiento de los procesos administrativos radica en buscar costos por proceso y departamento. Su propuesta sobre los bienes es que se reparta 50% de la utilidad entreempresa y trabajador previo descuento de costos de producción.
Frederick W. Taylor
Introdujo el sistema de incentivos por trabajo diferencial, para incentivar a los trabajadores. Enunció varios principios que describían el trabajo que era su mayor preocupación. No existe un sistema efectivo de trabajo, no hay manera de incentivar el mejoramiento del trabajo, no había control del contrato de lostrabajadores, se tomaban decisiones sin bases científicas.
Las principales aportaciones de Taylor más destacadas es ser llamado el padre de la administración científica, sistema de pagos a la mano de obra y la inclusión de la autoridad lineo-funcional.
El concepto de administración científica
Este concepto se refiere a la racionalización que se hacen de los métodos de ingeniería aplicados a laadministración debido a que desarrolla investigaciones experimentales orientadas hacia el rendimiento del obrero.
Principios de la administración científica
Los principios de la administración científica son los siguientes: Selección científica y preparación del operario, establecimiento de cuotas de producción, proporcionar incentivos salariales, planificación centralizada, integración delobrero al proceso, supervisión lineo-funcional de la producción, principios de control y principios de excepción.
Análisis crítico de Frederick Taylor
El cientificismo vició la postura de Taylor y las distintas interpretaciones de su postura y su excesiva visión de la administración como cálculo matemático. La cual produjo una cesación de la creatividad del trabajador.
Principales seguidoresDesarrollaron la ingeniería humana, llamado el mejor método de trabajo, que permite desarrollar el trabajo en el menor tiempo posible, expresando el esfuerzo en gasto de calorías y latidos de corazón por minúto. Creó la lista blanca donde se registraba el historial de cada trabajador.
Análisis crítico
Se le nombró el padre del eficienticismo productivo. El estableció el orden de las letras en losteclados de las computadoras. El incluyó la relación de la administración con las Ciencias Sociales.
Henry Laurence Gantt
Gráficos Gantt ,bonificación por trabajo realizado, aplicación de la Psicología en la aplicación de la administración, contribuyó implementando la capacitación, realizó un sistema de símbolos para realizar procesos administrativos, con simbología universal.
Henry Ford
Losprincipios en que fundamentó sus prácticas administrativas fueron tres:
Disminución de los tiempos de producción
Reducción de inventarios en proceso
Aumento de la productividad debido a la especialización de los operarios y al uso de la línea de montaje.

Lo que nos enseña este apartado es que las circunstancias se impusieron al tratamiento empírico de la administración. Dadas lascircunstancias del enorme crecimiento de las empresas y la imposibilidad de que una sola persona ejerciera las actividades que conllevan la producción. Aunque no lo dice el texto el gran auge que tuvo la ciencia en estos siglos propició la inclusión del conocimiento científico en todas las áreas del conocimiento. En muchos ámbitos fue la ciencia quien se dedicó a resolver los problemas. La división del...