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Páginas: 15 (3510 palabras) Publicado: 16 de febrero de 2015
Guía de estudio
1. ¿Qué es La contextualización?
Forma de usar el lenguaje para manejar el significado.
2. ¿Qué es la teoría del liderazgo carismático?
Atribución de aptitudes heroicas o extraordinarias al liderazgo cuando los seguidores observan ciertos comportamientos.

3. ¿Cuáles son las características del líder carismático?
1. Visión y articulación. Tiene una visión –expresada comometa idealizada– que propone un futuro mejor que el status quo; y es capaz de aclarar la importancia de la visión en términos comprensibles para otros.
2. Riesgo personal. Está dispuesto a correr riesgos personales, a incurrir en costos altos y aceptar el auto sacrificio para lograr la visión.
3. Sensibilidad a las necesidades de los seguidores. Es perceptivo de las aptitudes de los demás yresponde a sus necesidades y sentimientos.
4. Comportamiento no convencional. Adopta comportamientos que son percibidos como algo novedoso y que va contra las normas.

4. ¿Qué es la visión?
Estrategia de largo plazo acerca de cómo alcanzar una meta o metas.

5. ¿Qué es enunciado de visión?
Articulación formal de la visión o misión de una organización.

6. ¿Cuál es el lado oscuro de loslíderes carismáticos?
Piensan que la vida no los merece no necesariamente actúan en el mejor interés de sus organizaciones. Muchos de ellos usan su poder para transformar sus compañías a su imagen y semejanza. Es frecuente que borren por completo la frontera que separa sus intereses
Personales de los de la empresa. En el peor de los casos, los peligros de ese carisma impulsado por el ego son loslíderes que permiten que su interés y metas personales se impongan al de la organización.

7. ¿Qué son los líderes transaccionales?
Aquellos que guían o motivan a sus seguidores en dirección de las metas establecidas al aclarar el rol y los requerimientos de la tarea.

8. ¿Qué son los líderes transformacionales?
Los que inspiran a sus seguidores para que trasciendan sus intereses propios ycapaces de tener un efecto profundo y extraordinario en ellos.

9. ¿Qué son los líderes auténticos?
Líderes que saben quiénes son, en lo que creen y su valor, y actúan abiertamente y de buena fe sobre dichos valores y creencias. Sus seguidores los consideran personas éticas.



10. ¿Qué es el liderazgo carismático socializado?
Concepto de liderazgo que plantea que los líderes que sonmodelos de conducta ética transmitan valores centrados en los demás versus en sí mismo.

11. ¿Qué es la confianza?
Expectativa positiva de que otro no actuará en forma oportunista.

12. ¿Cuáles son los tipos de confianza en las relaciones organizacionales?
-confianza basada en la disuasión La que se basa en el miedo a las represalias si se viola la confianza.
-confianza basada en elconocimiento La que se basa en lo predecible del comportamiento gracias a una historia de interacción
-confianza basada en la identificación La que se basa en la comprensión mutua de las intenciones de los demás y aprecia sus expectativas y deseos.

13. ¿Cuáles son los Principios básicos de la confianza?
-La desconfianza destruye la confianza
-La confianza genera confianza
-La confianza puedevolverse a ganar
-Los grupos con desconfianza se destruyen
-La desconfianza por lo general reduce la productividad.

14. ¿Qué es un mentor?
Empleado superior que asesora y apoya a un empleado con menos experiencia.

15. ¿Qué es el auto liderazgo?
Conjunto de procesos por medio de los cuales los individuos controlan su propio comportamiento.

16. ¿Qué es el Liderazgo en línea?
Losgerentes que utilizan el correo electrónico en forma regular para comunicarse con su equipo, los que supervisan proyectos o equipos virtuales, y gerentes cuyos empleados que teletrabajan están conectados a la oficina por una computadora a través de Internet.

17. ¿Qué es la teoría de la atribución del liderazgo?
Idea de que el liderazgo tan sólo es una atribución que las personas hacen a otros...
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