Estudiante
Esta parte del estudio puede subdividirse a su vez en cuatro partes, que son: determinación del tamaño óptimo de la planta, determinación de la localización óptima dela planta, ingeniería del proyecto y análisis administrativo.
Estudio técnico
Tiene por objeto proveer información para cualificar el monto de las inversiones y de los costos de operaciónpertenecientes a esta área. Su propósito es determinar las condiciones técnicas de realización del proyecto (materias primas, energía, mano de obra, etc.); en este estudio se incluyen los aspectos de tamaño,localización e ingeniería. Consiste en lo siguiente:
Estudio básico:
Abarca el tamaño, procesos productivos y localización del proyecto.
Tamaño del proyecto:
Este se califica por la capacidadde producción y requerimientos que de los bienes tenga el proyecto y el demandante respectivamente: se deberá definir la selección de:
· Materias primas
· Diseño
· Márgenes de capacidad autilizar
· Sobrecarga y reserva de la capacidad productiva
Los factores que se deben tomar con base para definir el tamaño del proyecto, serán, básicamente:
· Tamaño del mercado
· Capacidad derecursos financieros, materiales y humanos
· Problemas de transporte
· Aspectos políticos
· Capacidad administrativa.
Procesos administrativos (Organizacional):
Se refiere a los factores propiosde la actividad ejecutiva de la administración del proyecto: organización, procedimientos administrativos y aspectos legales, se debe atacar básicamente 2 tipos de aspectos:
a) La forma jurídica dela empresa
b) La organización técnica y administrativa de la empresa.
Procesos productivos:
Se refiere a los procesos de transformación aplicados en el proyecto para la fabricación de losbienes, es decir, la conversión de las materias primas en productos terminados.
Localización del proyecto:
Consiste en fijar desde el punto de vista económico el establecimiento de la dimensión de la...
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