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Páginas: 37 (9062 palabras) Publicado: 21 de enero de 2013
CAJA COSTARRICENSE DE SEGURO SOCIAL
GERENCIA DE INFRAESTRUCTURA Y TECNOLOGÍAS
DIRECCIÓN MANTENIMIENTO INSTITUCIONAL
DIRECCIÓN EQUIPAMIENTO INSTITUCIONAL










GUIA DE REEMPLAZO DE EQUIPO




Versión: 3
Código: GIT-DEI-GT-IN-001








ESTA ACTUALIZACIÓN RIGE A PARTIR DEL 01 DE AGOSTO DEL 2012





Contenido
PARTICIPANTES 3
OBJETIVO GENERAL 4
ALCANCE 4RESPONSABILIDADES 4
HISTORIAL DE REVISIONES 4

1. Introducción 5
1.1 Antecedentes 5

2. Procedimiento 6

2.1 Explicación de la tabla PPRE 8

2.1.1 Columna (A) Información sobre el costo de restauración del equipo 8
2.1.2 Columna (B) Disponibilidad para el uso 8
2.1.3 Columna (C) Costo del Mantenimiento. 9
2.1.4 Columna (D) Estado funcional. 10
2.1.5 Columna (E) Estado de latecnología del equipo. 10
2.1.6 Columna (F) Disponibilidad de Repuestos. 11
2.1.7 Columna (G) Expectativa de Vida. 12
2.1.8 Columna (H) Total de los puntos de evaluación. 12
2.1.9 Columna (I) Criterios para la toma de decisión. 12
2.1.10 Hoja para el Llenado de la Tabla PPRE. 13

Anexo Nº 1 16
Anexo Nº 2 18
Anexo Nº 3 29





GUIA REEMPLAZO DE EQUIPO



OBJETIVO GENERAL


Elobjetivo de esta guía es proporcionar una evaluación preliminar del equipo médico o industrial que actualmente se encuentra en funcionamiento dentro de la Institución, con el propósito que se utilice como herramienta en la toma de decisiones para la planificación de su reemplazo. Esta guía unificará los criterios de reemplazo y dotará a la Institución de un instrumento que le permita realizar laevaluación del equipamiento.


ALCANCE


El uso de este instrumento es obligatorio en todas las dependencias de la Institución para la planificación de la sustitución de su equipamiento así como para aportarlo como un documento justificante cuando se realicen declaratorias de inservible de los equipos.




RESPONSABILIDADES


|Unidades|Responsabilidades |
|Gerencia Infraestructura y Tecnologías |Aprobar el instrumento |
|Dirección Equipamiento Institucional- Dirección Mantenimiento |Divulgar y actualizar el instrumento. |
|Institucional| |
|Gerencias-Centros Médicos-Unidades Técnicas |Aplicar el instrumento |



HISTORIAL DE REVISIONES


|FECHA |VERSION |DESCRIPCION |AUTORES|
|Mayo 2012 |3 |Segunda |Alexis Castro Z. |
| | |Revisión |German Castro H. |
| | | |SebastiánMadrigal S. |
| | | |Isabel Astorga R. |
| | | |Fabián Brenes R. |






1. Introducción



1.1 Antecedentes


En Costa Rica los Hospitales, Clínicas,Sede de Área y EBAIS han sido manejados por el gobierno mediante la CAJA COSTARRICENSE DEL SEGURO SOCIAL (C.C.S.S), la institución ha manejado en forma centralizada todo lo relacionado con el desarrollo de proyectos tanto de infraestructura como de equipamiento de baja, media y alta complejidad, hasta que en la década de los ochenta se inició en el país un proceso de desconcentración, mismo que...
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