Estudio de factibilidad

ESTUDIO DE FACTIBILIDAD
Factibilidad se refiere a la disponibilidad de los recursos necesarios para llevar a cabo los objetivos o metas señalados, la factibilidad se apoya en tres aspectos básicos:
• Operativo.
• Técnico.
• Económico.
El éxito de un proyecto está determinado por el grado de factibilidad que se presente en cada una de los tres aspectos anteriores.
Estudio de factibilidad:sirve para recopilar datos relevantes sobre el desarrollo de un proyecto y en base a ello tomar la mejor decisión, si procede su estudio, desarrollo o implementación.
Objetivo de un estudio de factibilidad
1. Auxiliar a una organización a lograr sus objetivos.
2. Cubrir la metas con los recursos actuales en las siguientes áreas:
a) Factibilidad Técnica.
• Mejora del sistema actual.
•Disponibilidad de tecnología que satisfaga las necesidades.
b) Factibilidad Económica.
• Tiempo del analista.
• Costo de estudio.
• Costo del tiempo del personal.
• Costo del tiempo.
• Costo del desarrollo / adquisición
• La investigación de factibilidad en un proyecto consiste en descubrir cuales son los objetivos de la organización, luego determinar si el proyecto es útil para que la empresalogre sus objetivos.
• La búsqueda de estos objetivos debe contemplarlos recursos disponibles o aquellos que la empresa puede proporcionar, nunca deben definirse con recursos que la empresa no es capaz de dar.
* En las empresas se cuenta con una serie de objetivos que determinan la posibilidad de factibilidad de un proyecto sin ser limitativos.
Estos objetivos son los siguientes: Reducciónde errores y mayor precisión en los procesos, reducción de costos mediante la optimización o eliminación de recursos no necesarios, Integración de todas la áreas y subsistemas de la empresa.
Etapa Previa
1. CONFORMACIÓN DEL EQUIPO DE TRABAJO
* Asignación de funciones y responsabilidades
* Determinación del líder del proyecto (usuario)
* Aseguramiento del compromiso de todas laspartes (tiempo, dinero, gente, otros recursos)
* Establecimiento del PLAN de trabajo
2. ORGANIZAR DOCUMENTACIÓN DEL PROYECTO
* Identidad: Nombre y logotipo
* Actas: Compromisos, fechas y responsables
* Entrevistas, encuestas y otros instrumentos para el levantamiento de información

Para qué sirve el Estudio de Factibilidad?
1. Para evitar desarrollar proyectos que no sonfactibles.
2. Para planear los recursos.
3. Para “aterrizar” al personal administrativo de sistemas, usuarios, auditores, etc. respecto a las expectativas reales del sistema.
Objetivos Finales:
 
1. Determinar la factibilidad técnica, económica, operativa y jurídica (y de ser necesarias otras) del proyecto.
2. Lograr el conocimiento general del problema y la estructura de los requerimientosde información, con el fin de estimar los recursos necesarios.
3. Planear alternativas de desarrollo.
4. Realizar planeación general de actividades.
Actividades de la etapa
1. Entender el proyecto.
2. Establecer la duración y tamaño del proyecto.
3. Determinar costos y beneficios.
4. Determinar la factibilidad del sistema.
5. Elaborar un documento con recomendaciones en el cual debequedar claro si el proyecto es o no factible.
1. Diagnóstico
2. Estudio técnico
3. Estudio social
4. Estudio jurídico
5. Estudio de la capacidad institucional
6. Estudio financiero
7. Estudio de mercado (productos o servicios)
8. Formulación del problema (Situación actual)
9. Formulación del objetivo (Situación deseada)
10. Análisis del campo de fuerzasIdentificación y selección de las situaciones Análisis
Estudio Técnico
Tamaño del Proyecto

Ubicación del Proyecto

Proceso Productivo

N° de beneficiarios
Volumen

Cobertura
Localización

Mano de obra
Insumos
Organización
Capacidad instalada
Tecnología

Estudio Social
Características de los grupos sociales que pueden influir en el desarrollo del proyecto
Positiva o...