Estudio de factibilidad
Páginas: 54 (13459 palabras)
Publicado: 8 de diciembre de 2011
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INDICE
Tabla de contenido
1. RESUMEN EJECUTIVO 6
2. PANORAMA GENERAL DE LA EMPRESA 9
1.2. Misión de la empresa 10
Excelencia en el logro de objetivos: 11
Beneficios del mazapán 12
1.6. Análisis de la industria 13
Amenaza de nuevos competidores 14
Rivalidad entre Competidores 14
Poder de negociación de los proveedores 15
Poder de negociación de loscompradores 16
Descripción del tipo de industria 16
PLAN DE MERCADO 18
Característica del mercado 19
3.3.3 Tamaño de la muestra 20
3.3.4 Distribución de la muestra 21
3.3.6 Resultados Obtenidos de la encuesta 22
3.4 Análisis de la demanda 27
Demanda proporcional 28
Mínimos cuadrados para la Proyección de la demanda 29
3.5 Análisis de la oferta 30
Empresas Competidoras 313.5.3. Análisis histórico de la oferta 32
El canal de distribución será de dos tipos 33
3.9 Distingos competitivos 34
3.10.2 Precio fijado para el producto 35
3.11 Plan de Marketing 36
3.11.1. Objetivos del plan de marketing 37
Debilidades 38
3.11.3. Estrategias de marketing 39
3.12 Marca 42
HARINA DE HONDURAS S.A de C.V 42
3.14. Empaque 43
PLAN DE PRODUCCION 444.1. Objetivos del área de producción 45
4.2 Descripción del proceso de producción 46
4.3 Diagrama de flujo del proceso 47
4.5 Equipo e instalaciones 49
4.6. Materia Prima 50
4.6.2 Identificación de Proveedores 51
4.8 Manejo de inventarios 53
4.9.2 Mano de obra Requerida (Para fabricar Productos o dar servicios) 56
ORGANIZACIÓN 57
5.1 Objetivos del Área deOrganización 58
ORGANIGRAMA 59
HARINAS DE HONDURAS S.A. DE C.V. 59
5.3. Perfil De Puesto 60
Captación de Personal 66
Selección 67
5.7. Evaluación del Desempeño 69
5.9. Marco Legal de la Empresa 70
FINANZAS 71
6.1. – Objetivos del área Contable y Financiera 72
6.2. – Sistema Contable de la Empresa 73
6.3 Plan de inversión y sus fuentes de financiamiento 74
6.4 SistemaContable de la Empresa 75
6.5.1. Presupuesto de caja 76
6.5.2 Estado de Resultados 77
6.5.3 Balance General 78
6.6 Indicadores Financieros 79
6.6.2 Punto de equilibrio 81
6.6.3 Valor presente neto 82
6.6.4 Periodo de la recuperación 83
PLAN DE TRABAJO 85
7.1. Plan de trabajo 86
CONCLUSIONES 89
ANEXOS 92
RESUMEN EJECUTIVO
1. RESUMEN EJECUTIVO
Harinas deHonduras, S.A. DE C.V., surgió como una oportunidad de aprovechar una idea de negocio, después de haber efectuado una investigación de mercado, dentro del mercado meta seleccionado, en este caso Puerto Cortés; el cual fue considerado tomando en cuenta las zonas donde hay mayor crecimiento habitacional y disponibilidad de adquirir el producto de Harina Mazapán.
Es un producto elaborado a base de lafruta de mazapán que viene a ser un producto innovador, convirtiéndose así en una nueva opción para el consumidor del municipio de Puerto Cortes.
Los beneficios del MAZAPAN son muy variados, este contiene magnesio, vitamina E, Hierro, proteínas, calcio, fibra, potasio, yodo, zinc, carbohidratos, sodio, vitamina A, y Vitaminas del complejo B. por lo tanto constituye un alimento importanteen la dieta de un consumidor.
El nombre de la empresa será Harinas De Honduras S.A. de C.V. Mazapán y tendrá sus instalaciones el Barrio El Porvenir Calle principal, antiguo edificio Beneficio San Antonio, el mercado meta del producto serán las amas de casa que por lo regular son las que tienen el poder de decisión.
Los puntos de venta para la distribución de la Harina Mazapán serán en losminisúper y supermercados de la localidad
El precio al que se venderá la Harina Mazapán en el mercado, será de L.13.00
Se aplicaron 245 encuestas de las cuales se hizo el cálculo de la demanda total que es de 9,640 libras mensuales cuya proyección es en base a la tasa de crecimiento del municipio de Puerto Cortes 3.7% la proyección del precio será en base a la inflación promedio del país que...
INDICE
Tabla de contenido
1. RESUMEN EJECUTIVO 6
2. PANORAMA GENERAL DE LA EMPRESA 9
1.2. Misión de la empresa 10
Excelencia en el logro de objetivos: 11
Beneficios del mazapán 12
1.6. Análisis de la industria 13
Amenaza de nuevos competidores 14
Rivalidad entre Competidores 14
Poder de negociación de los proveedores 15
Poder de negociación de loscompradores 16
Descripción del tipo de industria 16
PLAN DE MERCADO 18
Característica del mercado 19
3.3.3 Tamaño de la muestra 20
3.3.4 Distribución de la muestra 21
3.3.6 Resultados Obtenidos de la encuesta 22
3.4 Análisis de la demanda 27
Demanda proporcional 28
Mínimos cuadrados para la Proyección de la demanda 29
3.5 Análisis de la oferta 30
Empresas Competidoras 313.5.3. Análisis histórico de la oferta 32
El canal de distribución será de dos tipos 33
3.9 Distingos competitivos 34
3.10.2 Precio fijado para el producto 35
3.11 Plan de Marketing 36
3.11.1. Objetivos del plan de marketing 37
Debilidades 38
3.11.3. Estrategias de marketing 39
3.12 Marca 42
HARINA DE HONDURAS S.A de C.V 42
3.14. Empaque 43
PLAN DE PRODUCCION 444.1. Objetivos del área de producción 45
4.2 Descripción del proceso de producción 46
4.3 Diagrama de flujo del proceso 47
4.5 Equipo e instalaciones 49
4.6. Materia Prima 50
4.6.2 Identificación de Proveedores 51
4.8 Manejo de inventarios 53
4.9.2 Mano de obra Requerida (Para fabricar Productos o dar servicios) 56
ORGANIZACIÓN 57
5.1 Objetivos del Área deOrganización 58
ORGANIGRAMA 59
HARINAS DE HONDURAS S.A. DE C.V. 59
5.3. Perfil De Puesto 60
Captación de Personal 66
Selección 67
5.7. Evaluación del Desempeño 69
5.9. Marco Legal de la Empresa 70
FINANZAS 71
6.1. – Objetivos del área Contable y Financiera 72
6.2. – Sistema Contable de la Empresa 73
6.3 Plan de inversión y sus fuentes de financiamiento 74
6.4 SistemaContable de la Empresa 75
6.5.1. Presupuesto de caja 76
6.5.2 Estado de Resultados 77
6.5.3 Balance General 78
6.6 Indicadores Financieros 79
6.6.2 Punto de equilibrio 81
6.6.3 Valor presente neto 82
6.6.4 Periodo de la recuperación 83
PLAN DE TRABAJO 85
7.1. Plan de trabajo 86
CONCLUSIONES 89
ANEXOS 92
RESUMEN EJECUTIVO
1. RESUMEN EJECUTIVO
Harinas deHonduras, S.A. DE C.V., surgió como una oportunidad de aprovechar una idea de negocio, después de haber efectuado una investigación de mercado, dentro del mercado meta seleccionado, en este caso Puerto Cortés; el cual fue considerado tomando en cuenta las zonas donde hay mayor crecimiento habitacional y disponibilidad de adquirir el producto de Harina Mazapán.
Es un producto elaborado a base de lafruta de mazapán que viene a ser un producto innovador, convirtiéndose así en una nueva opción para el consumidor del municipio de Puerto Cortes.
Los beneficios del MAZAPAN son muy variados, este contiene magnesio, vitamina E, Hierro, proteínas, calcio, fibra, potasio, yodo, zinc, carbohidratos, sodio, vitamina A, y Vitaminas del complejo B. por lo tanto constituye un alimento importanteen la dieta de un consumidor.
El nombre de la empresa será Harinas De Honduras S.A. de C.V. Mazapán y tendrá sus instalaciones el Barrio El Porvenir Calle principal, antiguo edificio Beneficio San Antonio, el mercado meta del producto serán las amas de casa que por lo regular son las que tienen el poder de decisión.
Los puntos de venta para la distribución de la Harina Mazapán serán en losminisúper y supermercados de la localidad
El precio al que se venderá la Harina Mazapán en el mercado, será de L.13.00
Se aplicaron 245 encuestas de las cuales se hizo el cálculo de la demanda total que es de 9,640 libras mensuales cuya proyección es en base a la tasa de crecimiento del municipio de Puerto Cortes 3.7% la proyección del precio será en base a la inflación promedio del país que...
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