Estudio de mercado

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OBJETIVOS

Objetivo general:

• Realizar un estudio de mercado basado en una matriz básica para su desarrollo.

Objetivos específicos:

• Realizar los objetivos del estudio de mercado.
• Presentar los análisis tanto externo como interno de este.
• Realizar el análisis DAFO para ver las posibles factores que podrían aprovechare y afectar la empresa


Definición del problema

Elpropósito es de ofertar y presentar servicios y desarrollo de software con la Implementación de una nueva Razón Social (EMPRESA X) la cual ofrezca soluciones integrales tecnológicas, para mejorar los procesos de calidad en la atención y servicio en las pequeñas y medianas empresas a través de la implementación de aplicaciones y programas para mejorar las gestiones administrativas y de seguridadtales como: facturación, cuentas por cobrar, inventarios, cuentas por pagar y desarrollo de ERP (Sistema de Planificación de Recursos de la empresa), Así como desarrollo Web.

Además ofrecer soluciones en materia de diseño e Implantación de Redes WAN y LAN, instalaciones de cableado estructurado de redes de vos y datos, cámaras de seguridad y plantas telefónicas.

Análisis previo de la situaciónactual

En la actualidad existen 5 empresas que ofertan este tipo de productos y servicios, entre los cuales figuran (IDEAY, XOLO, ISOFT, AHINKO, GUEGUE)

Existen dos proveedores de internet a los cuales se le compraría este servicio, estos serian IDEAY e IBW, debido a que estos tienen un duopolio en este mercado que significaría un aumento en los costos ya que ellos son los mejores del país.Análisis interno:

Con EMPRESA X se pretende desarrollar sistemas con lenguajes de programación de punta, con precios mas accesibles del mercado meta, así como también diferentes soluciones para Pymes, alianzas estratégicas con empresas de prestigio que permitan incursionarse cada vez más en el mercado con los conocimientos de las tecnologías que los competidores poseen.

Se deberárealizar un plan estratégico para el desarrollo de la empresa EMPRESA X ya que sus recursos humanos carecen de certificación en los diferentes lenguajes de programación, no poseen experiencia comercial y se deberá buscar el capital necesario para crecer y expandirse, para esto será necesario el desarrollo de trabajo y productos como empresa para ser reconocidos a nivel nacional.


Análisis decostes:

A este aspecto lo podemos llamar “Mantenimiento de Estado de la empresa”, en otras palabras mantener la empresa en marcha, de cualquier manera se venda o no el producto y/o servicio.
1. Amortización o Depreciación
2. Impuestos fijos
3. Servicios básicos
4. Costos de salarios para RRHH
5. Seguros varios
Adquisición de dos vehículos para instalación de servicios: $9000 = ($9000 * 2) 18000Vida útil de cada uno de ellos: 6 Años
Aplicando para este la amortización Anual y Mensual para el cálculo de los costos tenemos:
AN: Amortización Anual
AM: Amortización mensual
AN = (Costo / Vida Útil)
AN(1 Vehículo) = $9000 / 6 = $ 1500 por Año
AM(1 Vehículo) = $ 1500 / 12 = 125 $ Por mes
Aplicando cálculos para los dos vehículos 250 $, esto es lo que debe reservar para el cambio deestos para cuando se agote su vida útil.

Marketing:

Detalle de soluciones ofertadas:
Soluciones de infraestructura
1. Cableado Estructurado
2. Cámaras de Seguridad
3. Telefonía VoIP
a. Plan básico
b. Plan clásico
c. Plan profesional

Soluciones de Software
Desarrollo de Software:
1. Inventario, Facturación, Bancos
2. Cuentas por Cobrar, por Pagar,
3. Clientes, Proveedores,Ventas, etc.

Soluciones Web
Desarrollo de páginas de acuerdo a los planes Web
1. Económico
2. Básico
3. Full
4. Administrativo

Soluciones Telemáticas
Internet
1. PYME
2. Empresarial

Soluciones Hospedaje Web
1. Dominios Virtuales
2. Alojamiento web

Soluciones Asesoría IT
1. Asesoría en Seguridad
2. Asesoría en Estructura
Análisis del producto

Las empresas al hacer uso de...
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