Estudio de mercado

“Análisis de mercado”

Lo primero que se preguntarán es, si este proyecto tendrá éxito; a continuación se les presenta una serie de datos relevantes como el tipo de segmento al cuál va dirigido, si el mercado meta adoptarían nuestro producto, que probabilidades existen de que se posicione como favorito, que producto es el más demandado, etc.
Empezaremos con definir que nuestra amplia gama deproductos será usado principalmente por empresas constructoras, donde se demuestra atreves de un análisis previo en el mercado que el 73% de estas personas usarán este tipo de servicio y el 27% ´restante no.
No. Personas que usarían Nuestros productos | Ptos. |
si | 73 |
no | 27 |
total | 100 |

Los lugares en donde nos estableceremos será en el centro Vallarta, ya que más de la mitadde nuestra demanda acude a estos espacios, además de ser muy flexibles ya que, su ubicación es central., acercarnos y tener una flexibilidad y una inclinación para poder hacer llegar nuestro producto con más facilidad a nuestros clientes.


Realizamos un estudio acerca de los productos más solicitados en el ramo a que vamos dirigido en base de esto sabremos lo que es adecuado parasatisfacer la demanda requerida.
Nuestro enfoque principal es en la venta de maquinaria de construcción tales como excavadoras, tractor, grúas, mini cargadores etc. en estudio previo de los productos más solicitados son las grúas, excavadoras, pavimentado ya que observamos que el estudio realizado obtuvo mayores puntos más demandados por esta sociedad de mercado.

Entonces nuestro tiraje en laproducción de estos productos será más intensivo, esperamos a base de ésta evaluación, una estimación apropiada y esperada por nuestra empresa, que nos permitirá a tener una visión clara acerca de las metas que perseguimos.

El análisis dela competencia consiste en el estudio de nuestros competidores , para que en base a dicho análisis , tomar decisiones o diseñar estrategias que nos permitenadecuadamente con ellos.
La importancia del análisis de la competencia radica en que al contar con determinada información de nuestro de competidores, podemos sacar provecho de ella y utilizarla a favor nuestro.
En primer lugar debemos recopilar toda la información relevante sobre nuestros competidores , ya sean negocios que vendan productos sustitutos similares al nuestro (competidores directo) onegocios que vendan productos sustitutos al nuestro (competidores indirecto)

* ARAMEX -INMOBILIARIA y CONSTRUCTORA
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Somos una empresa dedicada a la construcción, mantenimiento, promoción, evaluación, gestión (jurídica y administrativa)de bienes inmuebles.

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Sobre VDM, construcciones
Somos un grupo de ingenieros con una vasta experiencia en trabajos relacionados con la construccion masiva de viviendas asi como en remodelaciones y mantenimiento de las mismas

Manejaremos dos tipos de precios los de renta y los de venta al mayoreo y menudeo
Existen 3 estrategiasgenéricas de la empresa
* Bajo costo y alta disponibilidad del producto.
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RENTA Y VENTA AL MAYOREO
Consiste en fijar un precio inicial bajo para conseguir una penetración de mercado rápida y eficaz, es decir, para atraer rápidamente...