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Caso Stacey Tile Company
Sin descripción
de MARIO MEDINA el 13 de agosto de 2013 •
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Transcripción de Caso
Stacey Tile Company
Problemática
El proceso productivo está en
una capacidad cercana al

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de MARIO
MEDINA
Untitled Prezi

máximo,restringiendo el
aumento del volumen de
ventas
No posee capacidad de
producción adecuada y
suficiente para poder cumplir
la actual demanda.
Producción
Recursos humanos
La atención y fidelizaciónde
clientes está en manos sólo de
tres personas dentro de la
compañía
No existe una preocupación
clara por una estrategia de
marketing
Marketing
El estilo de liderazgo de
Director General dela
compañía, centralizado y
autoritario
Estilo de liderazgo
Malos resultados en la antigua
administración
Amenaza latente de hacerse
efectivo cobro de acreedores
Falta de capital de trabajoNingún control de costos
Finanzas
Personal sin experiencia en el
proceso industrial de azulejos
y baldosas
Dotación de personal
insuficiente para abarcar todas
las áreas funcionales de laempresa.
Resistencia al cambio por
parte del personal antiguo.
Problema central
Es la ausencia de una
planificación estratégica, que
permita su desarrollo
económico y sustentable en el
largo plazo.Untitled Prezi

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