ESTUDIO DEL CONTROL DE INVENTARIO DE CHATARRA DE ACERO BASADO EN LA TEORÍA DE INVENTARIOS

ESTUDIO DEL CONTROL DE INVENTARIO DE CHATARRA DE ACERO BASADO EN LA TEORÍA DE INVENTARIOS
Resumen- se analiza el control de inventario de chatarra de acero basado en los datos de una determinada empresa de acero. Para apuntar a las compras de gran cantidad de la cantidad y el nivel de inventario de las compras centralizadas, la conclusión de que el eslabón clave para control de inventariosradica en la adquisición y proceso de pedido es obtenido de acuerdo con el análisis de la ejecución de logística del proceso. Sobre la base de este análisis, se presentó el modelo de orden cuantitativo y modelo de orden periódica; la construcción y utilización las condiciones de los dos modelos se introducen respectivamente. Debido al plazo fijo y la demanda de la compañía de acero que sigue unadistribución normal, la cantidad óptima de la orden de adquisición centralizada que se reúnen el 98 % las demandas en virtud de la modelo de orden óptimo es resuelto por la política de orden periódica de acero empresa. El control de inventarios de acero de la empresa es fortalecido a través del análisis cuantitativo y el objetivo de la reducción de los costes de inventario que se pueden lograr.
I.INTRODUCCIÓN
El concepto de la logística moderna y su influencia sobre toda sectores no sólo aparece en el sector de la distribución , sino también en sector manufacturero, que existe en todos los eslabones de la logística en las formas de las materias primas, trabajo en proceso , semiacabados y productos terminados , etc , que pueden sobreoferta o escasez se originó en el desequilibrio entre laoferta y demandas . Como el componente principal de coste de fabricación , inventario en el vínculo de la logística es un "tumor " que comprime fondos de la empresa . Análisis y gestión sobre el inventario costos adquieren más y más atención por parte de las administra de empresa especialmente administra en enlaces logísticos [ 1-3 ] . muchos las empresas hacen todo lo posible para reducir loscostos de inventario para lograr cero inventarios. Por lo tanto , elegir un apropiado inventario y para las estrategias es un merecedor problema de estudio. Desde la perspectiva de inventario, proceso de inventario incluye cuatro procesos , a saber, proceso de pedido, compra proceso de proceso , proceso de almacenamiento y suministro . Sólo orden, compra y proceso de almacenamiento puede afectar elinventario , orden y el proceso de compra se incrementará el tiempo de inventarios proceso de comercialización puede reducirlo. El control de la inventario, puede no sólo a través del orden y el proceso de compra, pero también a través de control de proceso de suministro. Al parecer, el proceso de alimentación de control va en contra de la meta de la logística, pero para el control y el proceso decompra, que se puede lograr el objetivo de control de inventario, mientras que garantizar necesidades de los consumidores es adecuado para el funcionamiento actual del mercado. Esto es lo que discutimos experimentalmente en este trabajo.
II. EL PRINCIPAL PROBLEMA DE CONTROL DE INVENTARIO EN UN CHATARRA DE ACERO CIERTO
El rendimiento del horno eléctrico, la compra de chatarra de acerocantidad, cantidad de consumo real y el inventario de un acero compañía en el último año se reúnen en la tabla Ⅰ.

PD inventario de chatarra de acero es 36822t en el principio de el año pasado.
La curva de la cantidad de compra de chatarra de acero, el consumo cantidad y el inventario se presenta en la figura 1 para el análisis.

Figura 1. La curva de la chatarra de acero cantidad de la compra,la cantidad de consumo
y el inventario
Como se muestra en la figura 1, el inventario de chatarra de acero se encuentra en un alto nivel en que se consume menos, pero en un nivel bajo de el contrario. Sobre todo, la curva de compra de chatarra de acero cantidad no cambió con la cantidad de consumo, pero estabilizado excepto en febrero que causó desequilibrio del inventario. El desequilibrio de...