Estudio del una empresa

Índice
Unidad 1 Estudio del trabajo de una empresa
1.1 Conceptos Generales Estudio del Trabajo y de la Ingeniería de Métodos ……………………………………………………………………………………...pag.2-4
1.2 Precursores Taylor ……………………………………………………paginas 5-6
1.2.1 Precursores Gilbert ………………………………………………….paginas 5-6
1.2.1 Precursores Otros……………………………………………………paginas 5-6
1.3 Relación Ingeniería Métodos con Departamentos deuna organización………………………………………………………………..paginas 6-7

1.4Definicion Estudio de Movimientos y Estudio de Tiempos…………..paginas 7-9
1.5 Definición Estudio del Trabajo……………………………………….pagina 9
1.6 Definición Producción y Productividad……………………………..pagina 9-11
1.7 Resistencia al cambio………………………………………………………………………………pagina 11-12

1.1conceptos generales del estudio del trabajo y de la ingeniería demétodos.

* Importancia de productividad.

Ciertos cambios continuos que ocurren en el entorno industrial y de negocios deben ser estudiados desde el punto de vista económico y practico.
La única probabilidad para que una empresa o negocio crezca y aumente su rentabilidad es aumentar la productividad. El mejoramiento se refiere al incremento de la productividad par hora-trabajo o portiempo gastado por eso es de suma importancia que los negocios se reestructuren como el área de producción de los negocios industriales estadunidenses sean visto en la necesidad de controlar cada ves mas hombres, mujeres, jóvenes para la mano factura par métodos estándares y estudio del trabajo las área de calidad, oportunidad en producción para estudiantes de ingeniería, administración industrial,administración de empresas, sicología industrial y relación laborales son: 1)medición de trabajo 2)métodos y diseño de trabajo 3)ingeniería de producción 4)análisis y control de mano facturas 5)planeación de instalación 6)administración de salarios 7)ergonomía y seguridad 8)control de producción e inventarios 9)control de calidad

* Al canse de los métodos y los estándares

La ingenieríade métodos incluye diseñar, crear y seleccionar los mejores métodos, procesos, herramientas, equipos y habilidades de mano factura para fabricar un producto basado en los diseños desarrollados en la sección de ingeniería de producción cuando el mejor método interactúa con las mejores habilidades surge una relación de maquina –trabajador eficiente
El procedimiento global incluye: definir elproblema desglosar el trabajo en operaciones, analizar cada operación para determinar los procedimientos de mano factura mas económicos para la cantidad dada con la de4bida consideración de la seguridad del operario.

* Ingeniería de métodos
Los términos de análisis de operación, diseño y simplificación del trabajo o ingeniería de métodos y de ingeniería corporativa con frecuencia se usan comosinónimos en muchos casos se refieren a una técnica par aumentar la productividad por unidad de tiempo o disminuir el costo por unidad de producción en otras palabras mejoramiento de la productividad.
A menudo se logra incrementar los márgenes de utilidad con los cambios positivos en ares como contabilidad, administración de inventarios, planeación de requerimiento de materiales, lógicas yadministración de recursos humanos.
* Métodos utilizados para un procedimiento sistemático para el desarrollo de un centro de trabajo.
1) selección del proyecto: por lo común los proyectos seleccionados representan ya se nuevos productos o productos existentes que tienen un alto costo de mano factura y pocas ganancias.
2) obtener y presentar los datos: reunir todos los hechos importantesrelacionados con el producto o servicio esto incluye dibujo y especificaciones requerimientos de cantidad y entrega y proporciones de vida previstos del producto o servicio
3) analizar los datos: se usan los enfoques vacios del análisis de operación para decir que alternativa dará como resultado al mejor producto o servicio
4) desarrollo del método ideal: se selecciona el mejor procedimiento para cada...