ESTUDIO FACTIBILIDAD ESTRATEGIA EMPRESARIAL

Páginas: 14 (3256 palabras) Publicado: 16 de diciembre de 2013
UNIVERSIDAD CENTRAL


INGENIERIA
SISTEMASCOMPUTACIONALES


ESTRATEGIA DE EMPRESAS


ESTUDIO DE FACTIBILIDAD DEL PROYECTO DE INVERSIÓN CENTRO RECREACIONAL FAMILIAR “EL MIRADOR”


PROF.ALFONSO VARGAS TORRES


CESAR A. QUESADA SEGURA
J.FRANCISCO MATA BOLAÑOS
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NOVIEMBRE 2013


Contenido
1. RESUMEN 3
II. ASPECTOS GENERALES 41.-Identificación de la Unidad Ejecutora o Empresa Responsable del Proyecto. 4
1.1-Responsable/Promotores. 4
1.2-Actividad Económica 4
1.3- Ubicación 4
1.4-Estructura Organizativa y Jurídica 5
2.-Necesidades a Satisfacer 5
3.-Objetivos 6
Objetivo General 6
4.-Productos/Servicios a ofrecer 7
5.-Justificación e Importancia 7
III. MERCADO 8
1-Análisis de la Situacional del Sector a través delas fuerzas competitivas de mercado. 8
1.1-Clientes 8
1.2-Analisis de la competencia actual y potencial 9
1.3-Proveedores 9
1.4-Sustitutos 10
2-Valoración de la Demanda 10
3.1.-Definición y cuantificación de los segmentos del mercado. 11
IV.ESTUDIO TÉCNICO 13
1. Tamaño de Planta Seleccionado 13
3. Programa de Producción 13
4. Recursos Requeridos 15
4.1.-Instalaciones Físicas 154.2.-Maquinarias y Equipos 16
4.3-Recursos Humanos 16
4.4-Materias Primas 16
VII.MODELO DE CUADROS 17
VIII.REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS 17

1. RESUMEN
El presente trabajo de investigación tiene como objetivo realizar un estudio de factibilidad técnico-económico para determinar la viabilidad de establecer un lugar en la ciudad de Tacna, en donde las familias en su conjunto, puedan pasar momentos deesparcimiento con el fin de satisfacer la necesidad de recreación y cultura para toda una familia.
La población de la ciudad de Tacna no cuenta con muchas alternativas para su recreación, está acostumbrada a pasar los fines de semana concurriendo solo a los famosos restaurantes campestres, en donde solo permanecen por un lapso no mayor a 2 horas, para luego recurrir a los paseos por la campiña opor las diversas arterias de la ciudad, sin mayores posibilidades de distracciones que los mantenga unidos, así cada miembro de la familia luego tiene que individualmente recrearse el resto del día.
La idea nace de la necesidad de mantener unidas a las familias los fines de semana o entre semana, y a la vez de establecer en un solo lugar diferentes alternativas de diversión, tanto para niños,jóvenes y adultos; de esta manera la ciudadanía tacneña verá incrementada su posibilidad de tener momentos de esparcimiento, reduciendo sus gastos significativamente, tanto en lo que es movilidad como el de pagar precios similares por los servicios recibidos en los establecimientos que de manera aislada actualmente ofrecen algún tipo de entretenimiento.


II. ASPECTOS GENERALES
1.-Identificaciónde la Unidad Ejecutora o Empresa Responsable del Proyecto.

1.1-Responsable/Promotores.
Será llevado a cabo por integrantes del grupo, con apoyo de un ingeniero estadístico y un ingeniero civil o arquitecto.

Además existen algunos empresarios que se están asociando y tienen la intención de desarrollar un mega-proyecto de construcción del Mirador en forma de Cristo Blanco.

1.2-ActividadEconómica
La empresa está clasificada dentro de la actividad económica de prestación de servicios. Esta pretende brindar servicios con diferentes ambientes recreacionales a niños, jóvenes y adultos, tales como:
Cines, Restaurantes, cafeterías, dulcerías, Salón Juegos, Paseos en Bote, Conciertos, Pista para autos de carrera pequeños, Mirador en forma de Cristo Blanco, zona de galeríascomerciales, parqueo de vehículos y pantalla gigante para ver películas a precios accesibles. De igual modo ofrecer servicios de transporte para los usuarios.

1.3- Ubicación
Por las características del proyecto se tendrá que contar con un terreno de aproximadamente 15 a 20 hectáreas o más. Por este motivo lo más apropiado seria ubicarlo ya sea en el distrito de Pocollay, Calana o Pachía.

Sin...
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