Estudio técnico de un proyecto

FORMULACIÓN Y GESTION DE PROYECTOS EN INGENIERÍA
CICLO DE PROFESIONALIZACIÓN PROING ELECTRÓNICA 2011 (Sesión 4)
Mag. Ing. Carlos Gustavo Pérez Zuñiga CIP: 131524

PARTE I. FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS DE INVERSIÓN EN INGENIERÍA

CAPÍTULO V: ESTUDIO TÉCNICO DEL PROYECTO
3.1. Introducción. 3.2. Definiciones. 3.3. Balances Económicos: - Balance de Equipos. - Balance de Obras Físicas.- Balance de Personal. - Balance de Insumos. - Tamaño. 3.4. Técnicas de estimación de costos.
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INTRODUCCIÓN • El objetivo del estudio técnico que se hace dentro de la viabilidad económica de un proyecto es de naturaleza financiera. • Es decir, calcula los costos, inversiones y beneficios derivados de los aspectos técnicos o de la ingeniería del proyecto. • Se busca determinar lascaracterísticas de la composición óptima de los recursos que harán que la producción de un bien o servicio se logre eficientemente. • Se examinan las opciones tecnológicas que se pueden implementar, así como sus efectos sobre futuras inversiones, costos y beneficios. • El resultado de este estudio tiene mayor incidencia en los valores de la evaluación del proyecto
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INTRODUCCIÓN…

•Este estudio completa la viabilidad económica del proyecto. • Un proceso productivo bien definido permitirá determinar los requerimientos de obras físicas, maquinaria y equipos, su vida útil, los recursos humanos y los recursos materiales. • La cantidad de estos activos e insumos determinará la cuantía de las inversiones iniciales y de reposición, así como los costos de operación directa eindirecta (como los de mantenimiento y seguros). • La distribución de los equipos en planta determinará la inversión en construcciones para la fábrica, el bodegaje, etc. • Cuando el proyecto es la creación de una nueva empres, se hace conveniente calcular el efecto económico de cada componente que permitirá hacer funcionar el proyecto.

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2. BALANCES ECONÓMICOS. • Esta información se maneja através de formularios llamados balances. • El ordenamiento de todo tipo de equipamiento se denominará balance de equipos. Estos se pueden disgregar en diferentes cuadros como: - Balance de maquinaria de mantenimiento. - Mobiliario de almacén. - Componentes electrónicos, etc. • Todos los balances tienen la misma estructura y se componen de: - Identificación de cada ítem, cantidad y costo. - Vidaútil: permite estimar inversiones de reposición de cada activo. - Valor de liquidación de cada activo al final de su vida útil.
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2.1 BALANCE DE EQUIPOS • La primera inversión que se debe calcular incluye a todos los activos físicos necesarios para asegurar el correcto funcionamiento del proyecto. • En caso de existir mas de una opción tecnológica de solución, se elaboran balances diferenciadospara cada una de ellas.
Balance de equipos Cantidad Costo unitario Costo total (unidades) (S/.) (S/.) 3 2 2 2 2 2 21000 3000 2800 800 1000 770 63000 6000 5600 1600 2000 1540 Vida útil (años) 8 4 6 8 6 5 Valor de liquidación (S/.) 3000 800 600 200 300 100 Ingreso Total (S/.) 9000 1600 1200 400 600 200
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ítem

Calibrador de procesos Computador industrial Controlador de sintonización AnalizadorHart, Profibus DP Calibrador de válvulas Conversor I/P

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2.1 BALANCE DE EQUIPOS… • Con la información del balance de equipos se determinará el total de inversiones previas a la puesta en marcha. • Además, se construirán dos calendarios de flujos importantes para la evaluación: - Un Calendario de inversiones de reposición. - Un Calendario de ingresos por venta de activos: generalmente de 10años según un horizonte de evaluación. • Manteniendo el supuesto de un horizonte de evaluación de 10 años, el calendario de inversiones de reposiciones quedaría según la tabla:

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2.1 BALANCE DE EQUIPOS…
ítem Calibrador de procesos Computador industrial Controlador de sintonización Analizador Hart, Profibus DP Calibrador de válvulas Conversor I/P TOTAL 0 0 0 6000 1540 1540 7600 0 70600 0...