Estudio Tecnica Alexander

Páginas: 294 (73401 palabras) Publicado: 8 de agosto de 2015
Técnica
Alexander


 ormación para la autogestión
F
del trabajador en la prevención de
trastornos musculoesqueléticos

Estudio descriptivo y comparativo
de precedentes donde se ha aplicado
la Técnica Alexander como herramienta
de prevención de riesgos laborales
en distintos colectivos en todo el mundo

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Título original: Técnica Alexander: Formación para la autogestióndel trabajador en la
prevención de trastornos musculoesqueléticos
Autora: Mireia Mora i Griso, peus a terra: Tècnica Alexander i creativitat
© Mireia Mora i Griso
peus a terra: Tècnica Alexander i creativitat
© Foment del Treball Nacional, 2011
Via Laietana, 32-34
08003 Barcelona
Código de acción: IT-2010/086
Agradecimientos especiales por la colaboración a María José Ramos (técnica en PRL),Ariadna Faustino, Priska Gauger-Schelbert, Philippe Cotton, Josephine Gray,
Linda Hermelin, Celia Jurdant-Davis, Petra Kunz Blunert, Jennifer Roig-Francolí,
Rachel Stevens, Michael Stenning, John A. Baron (técnicos en T. Alexander),
Manel Forn y Paul auf der Maur (especialistas en empresas).
Maquetación: Marc Ancochea
Traducción: Ben Neale, Laia Sanmartí
Corrección lingüística: Sara da Pena Gómez,Ben Neale
Coordinación de la edición: Mireia Mora i Griso
Impreso en España
2011, Sant Cugat del Vallès

Agradecimientos por sus aportaciones a Maaike Aarts, Pedro de Alcántara, Emi Argemí,
Kathleen Ballard, Dov Bar, Richard Brennan, Esther Brinquis, Petra Buunk, Paul Burge,
Roger Cardellach, Antonella Cavallone, Belén Cobos, Paul Cook, Elizabeth Dahl, Alex Farkas,
Jean Fischer, Virginia García,Robin Gott, Avi Granit, Louise Herard, Daniel Harbach,
Shaike Hermelin, Gabriela Hillel, Jacqueline Hulleman, Martyn Jones, Niall Kelly, Lene Kroll,
Anne Landa, Illana Machover, Tessa Marwick, Nick Mellor, Adrian Mühlebach, Xavier Ortiz,
Alix Ricard, Sergi Rodriguez, Ruth Rootberg, Elyse Shafarman, Michael Shellshear,
Stephan van Dijk, Ariadna Viola, Paul Versteeg, Malcolm Williamson, The Society ofTeachers
of The Alexander Technique (STAT), American Society for the Alexander Technique (AmSAT), German
Society of Alexander Technique Teachers (GLAT), Nederlandse Vereniging van Leraren in de Alexander
Techniek (NeVLAT), Schweizerischer Verband der Lehrerinnen und Lehrer der Alexander Technik
(SVLAT) y las empresas DEVK, Victorinox, Treuhand GmbH y Steuerberaterverband Schleswig-Holstein.

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Índice

Prólogo: La Técnica Alexander  7  
Introducción  10  
Justificación  13  
Objetivos  17  
Metodología  18  

Aplicación práctica de implantaciones de Técnica Alexander en organizaciones  22  
Análisis de casos relevantes de implantacionesen empresas  23  


Proceso de selección de casos relevantes  23  



Descripción de casos relevantes de implantacionesen empresas  24  



•  Victorinox  Empresa de navajas suizas  24  



•  Unicible  Empresa de informática  30  



•  Siemens AG  Empresa de ingeniería eléctrica  33  



•  Treuhand GmbH  Gestorías  37  



•  Ayuntamiento de Lausanne  Servicios de la ciudad  40  



•  D.E.V.K.  Compañía de seguros  43  



•  Steuerberaterverband Schleswig-Holstein e.V.  Empresa de asesoríafiscal  45  

Análisis comparativo de casos relevantes  46  
Análisis de pruebas piloto de implantaciones en empresas  51  


Proceso de selección de pruebas piloto  51  



Descripción de pruebas piloto de implantaciones en empresas  51  



•  Alliance  Compañía de seguros  51  



•  Chevron-Texaco  Compañía energética  55  



•  Cincinnati Children’s Hospital Medical Center ...
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