estudio tecnico proyecto empresarial

DIRECCIÓN DE PROYECTOS

ESTUDIO
TÉCNICO

PROYECTOS DE INVERSION

EL TAMAÑO DEL PROYECTO

2.2. EL TAMAÑO DE LOS PROYECTOS
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El tamaño de un proyecto es su capacidad de producción
durante un periodo de tiempo de funcionamiento en
condiciones normales para las circunstancias y tipo de
proyecto de que se trata.
Ejemplo: El proyecto de construcción de la Refinería del
Pacíficotendrá una capacidad de producción de petróleo crudo
de 300,000 barrilles de crudo /día.

2.2. EL TAMAÑO DE LOS PROYECTOS
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CAPACIDAD TEÓRICA: es la capacidad técnicamente viable y a menudo corresponde a
la capacidad instalada, según las garantías proporcionadas por el proveedor.

CAPACIDAD NOMINAL (VIABLE): Es la que se logra en condiciones normales de
trabajo teniendo en cuenta no soloel equipo instalado y las condiciones técnicas de la
planta (tales como paros normales, disminuciones de productividad, feriados,
mantenimiento, cambio de herramientas, estructura de turnos deseada y capacidades
indivisibles de las principales maquinas), sino también el sistema de gestión aplicado.
Esta capacidad debe corresponder a la demanda derivada del estudio de mercado.

Cuando seexpresa el tamaño del proyecto
se emplea el concepto de capacidad nominal (viable)

2.2. EL TAMAÑO DE LOS PROYECTOS
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Nivel de utilización: es el porcentaje de uso efectivo de la
Capacidad Instalada.

Capacidad Ociosa: Es la parte de la capacidad no
utilizada, expresada en porcentaje

2.2. EL TAMAÑO DE LOS PROYECTOS
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TAMAÑO DEL PROYECTO

Las variables determinantes del tamaño deun proyecto son las siguientes:

Dimensión y características del mercado
La tecnología del proceso productivo
Disponibilidad de insumos y materias primas
La localización del proyecto
Los costos de inversión y de operación
La financiación del proyecto
Estacionalidades y fluctuaciones
17/05/2013

2.2. EL TAMAÑO DE LOS PROYECTOS
ECONOMIAS DE ESCALA
Se debe considerar que muchas veces aloperar a una mayor escala trae consigo
una reducción de los precios de los factores de producción e insumos y en
los costos de comercialización. Las razones pueden ser:
• La compra de materias primas e insumos en grandes volúmenes dan lugar a
costos de adquisición y transporte más bajos.
• Por ser empresas de mayor magnitud se les facilita el acceso al crédito
bancario y con ello un menorcosto de capital que utilizan.
• Una menor inversión de capital de por unidad de capacidad instalada.
• Mejor utilización de los factores indivisibles: equipos de gran capacidad,
personal técnico, etc.
• Disminución de los desperdicios debido a una mayor uniformidad de los
insumos, mejor aplicación de los controles de calidad y un mayor
aprovechamiento o integración de los subproductos.
•Incremento de la productividad de la mano de obra como consecuencia del
aprovechamiento de la especialización.
17/05/2013

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2.2. EL TAMAÑO DE LOS PROYECTOS
ECONOMIAS DE ESCALA

Sin embargo las economías a escala pueden afectar a organizaciones
que producen una gran variedad de bienes, debido principalmente a la
creencia de tener que hacer lotes o “batch” de producción grandes parareducir costos.
Esta creencia puede traer consigo problemas de altos niveles de
inventario (con sus respectivos gastos) cuando se maneja variedades
grandes de producto pues únicamente se producen lotes grandes.
Se debe entonces cuantificar los tamaños de lotes de producción, para
obtener el beneficio de la economía a escala pero sin llenar las bodegas
de semi-elaborados o producto terminado.17/05/2013

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Alta capacidad inicial

Crecimiento escalonado

PROYECTOS DE INVERSION

LA LOCALIZACIÓN DEL PROYECTO

2.3. LA LOCALIZACION DE LOS PROYECTOS
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La localización del proyecto es otro tema del estudio técnico. Este estudio
normalmente se constituye en un proceso detallado y crítico debido a lo marcado de sus
efectos sobre el éxito financiero y económico del nuevo...