Estudio técnico de proyecto
Páginas: 20 (4983 palabras)
Publicado: 19 de enero de 2011
ESTUDIO TECNICO:
El estudio técnico de la ingeniería de proyectos cobra relevancia dentro de la evaluación de un proyecto ya que en él se determinan los costos en los que se incurrirán al implementarlo, por lo que dicho estudio es la base para el cálculo financiero y la evaluación económica del mismo. Un proyecto debe mostrar, en su estudio técnico, las diferentes alternativas para laelaboración o producción del bien o servicio, de tal manera que se identifiquen los procesos y métodos necesarios para su realización, de ahí se desprende la necesidad de maquinaria y equipo propio para la producción, así como mano de obra calificada para lograr los objetivos de operación del producto, la organización de los espacios para su implementación, la identificación de los proveedores yacreedores que proporcionen los materiales y herramientas necesarias para desarrollar el producto de manera óptima, así como establecer un análisis de la estrategia a seguir para administrar la capacidad del proceso para satisfacer la demanda durante el horizonte de planeación. Con ello se tiene una base para determinar costos de producción, los costos de maquinaria y con los de mano de obra. ElEstudio Técnico de un proyecto de inversión consiste en diseñar la función de producción óptima, que mejor utilice los recursos disponibles para obtener el producto deseado, sea éste un bien o un servicio. “En resumen, se pretende resolver las preguntas referente a dónde, cuándo, cuanto, cómo y con qué producir lo que se desea, por lo que el aspecto técnico operativo de un proyecto comprende todoaquello que tenga relación con el funcionamiento y la operatividad del propio proyecto”
OBJETIVO DEL ESTUDIO TECNICO:
o Determinación del tamaño optimo.
o Localización optima del proyecto.
o Ingeniería del proyecto.
o Análisis administrativo.
DETERMINACIÓN DEL TAMAÑO ÓPTIMO DE LA PLANTA
El tamaño de un proyecto es su capacidad instalada, y se expresa enunidades de producción por año.
Otro tipo de aplicaciones también puede definirse por indicadores indirectos, como el monto de su inversión, el monto de ocupación efectiva de mano de obra, o algún otro de sus efectos sobre la economía.
Se distinguen tres diferentes capacidades dentro de un equipo que son:
o La capacidad de diseño. Es la tasa de producción de artículosestandarizados en condiciones normales de operación.
o La capacidad del sistema. Es la capacidad máxima de producción de un artículo específico o una combinación de productos que el sistema de trabajadores y máquinas puede generar trabajando en forma integrada.
o Producción real. Es el promedio que alcanza una entidad en un lapso determinado, teniendo en cuenta todas las posiblescontingencias que se presenten en la producción y venta del artículo.
[pic]
FACTORES QUE DETERMINAN O CONDICIONAN EL TAMAÑO DE LA PLANTA
En la práctica, determinar el tamaño de una nueva unidad de producción es una tarea limitada por las relaciones recíprocas que existen entre el tamaño y la demanda, la disponibilidad de las materias primas, la tecnología, los equipos y el financiamiento.Todos estos factores contribuyen a simplificar el proceso de aproximaciones sucesivas, y las alternativas de tamaño entre las cuales se puede escoger se van reduciendo a medida que se examinan los factores condicionantes mencionados, que se analizan a continuación:
El tamaño del proyecto y la demanda. El tamaño propuesto sólo puede aceptarse en caso de que la demanda sea claramente superior adicho tamaño. Si el tamaño propuesto fuera igual a la demanda no se recomendaría llevar a cabo la instalación, puesto que sería muy riesgoso. Cuando la demanda es claramente superior al tamaño propuesto, éste debe ser tal que sólo se pretenda cubrir un bajo porcentaje de la demanda, normalmente no más de 10%, siempre y cuando haya mercado libre. Cuando el régimen sea oligopólico no se recomienda...
El estudio técnico de la ingeniería de proyectos cobra relevancia dentro de la evaluación de un proyecto ya que en él se determinan los costos en los que se incurrirán al implementarlo, por lo que dicho estudio es la base para el cálculo financiero y la evaluación económica del mismo. Un proyecto debe mostrar, en su estudio técnico, las diferentes alternativas para laelaboración o producción del bien o servicio, de tal manera que se identifiquen los procesos y métodos necesarios para su realización, de ahí se desprende la necesidad de maquinaria y equipo propio para la producción, así como mano de obra calificada para lograr los objetivos de operación del producto, la organización de los espacios para su implementación, la identificación de los proveedores yacreedores que proporcionen los materiales y herramientas necesarias para desarrollar el producto de manera óptima, así como establecer un análisis de la estrategia a seguir para administrar la capacidad del proceso para satisfacer la demanda durante el horizonte de planeación. Con ello se tiene una base para determinar costos de producción, los costos de maquinaria y con los de mano de obra. ElEstudio Técnico de un proyecto de inversión consiste en diseñar la función de producción óptima, que mejor utilice los recursos disponibles para obtener el producto deseado, sea éste un bien o un servicio. “En resumen, se pretende resolver las preguntas referente a dónde, cuándo, cuanto, cómo y con qué producir lo que se desea, por lo que el aspecto técnico operativo de un proyecto comprende todoaquello que tenga relación con el funcionamiento y la operatividad del propio proyecto”
OBJETIVO DEL ESTUDIO TECNICO:
o Determinación del tamaño optimo.
o Localización optima del proyecto.
o Ingeniería del proyecto.
o Análisis administrativo.
DETERMINACIÓN DEL TAMAÑO ÓPTIMO DE LA PLANTA
El tamaño de un proyecto es su capacidad instalada, y se expresa enunidades de producción por año.
Otro tipo de aplicaciones también puede definirse por indicadores indirectos, como el monto de su inversión, el monto de ocupación efectiva de mano de obra, o algún otro de sus efectos sobre la economía.
Se distinguen tres diferentes capacidades dentro de un equipo que son:
o La capacidad de diseño. Es la tasa de producción de artículosestandarizados en condiciones normales de operación.
o La capacidad del sistema. Es la capacidad máxima de producción de un artículo específico o una combinación de productos que el sistema de trabajadores y máquinas puede generar trabajando en forma integrada.
o Producción real. Es el promedio que alcanza una entidad en un lapso determinado, teniendo en cuenta todas las posiblescontingencias que se presenten en la producción y venta del artículo.
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FACTORES QUE DETERMINAN O CONDICIONAN EL TAMAÑO DE LA PLANTA
En la práctica, determinar el tamaño de una nueva unidad de producción es una tarea limitada por las relaciones recíprocas que existen entre el tamaño y la demanda, la disponibilidad de las materias primas, la tecnología, los equipos y el financiamiento.Todos estos factores contribuyen a simplificar el proceso de aproximaciones sucesivas, y las alternativas de tamaño entre las cuales se puede escoger se van reduciendo a medida que se examinan los factores condicionantes mencionados, que se analizan a continuación:
El tamaño del proyecto y la demanda. El tamaño propuesto sólo puede aceptarse en caso de que la demanda sea claramente superior adicho tamaño. Si el tamaño propuesto fuera igual a la demanda no se recomendaría llevar a cabo la instalación, puesto que sería muy riesgoso. Cuando la demanda es claramente superior al tamaño propuesto, éste debe ser tal que sólo se pretenda cubrir un bajo porcentaje de la demanda, normalmente no más de 10%, siempre y cuando haya mercado libre. Cuando el régimen sea oligopólico no se recomienda...
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