Estudio

Plan Empresarial: El Plan de Empresa es un documento que identifica, describe y analiza una oportunidad de negocio, examina la viabilidad técnica, económica y financiera de lamisma, y desarrolla todos los procedimientos y estrategias necesarias para convertir la citada oportunidad de negocio en un proyecto empresarial concreto.
Es una herramientaimprescindible cuando se quiere poner en marcha un proyecto empresarial, sea cual fuere la experiencia profesional del promotor o promotores y la dimensión del proyecto.
Incluso para empresasya establecidas, un Plan de Empresa bien diseñado ha de ser la base sobre la que se levanten proyectos de crecimiento o diversificación de la actividad principal.
Un análisis: ensentido amplio, es la descomposición de un todo en partes para poder estudiar su estructura, sistemas operativos, funciones, etc.
Sustitución: Poner algo en el lugar que ocupabaotra cosa
Análisis de la sustitución: Se propone un análisis crítico de la interpretación dominante de la sustitución, según la cual, ésta consiste en hablar o escribir sobre lo que noes aparente o no está presente. Entre las razones por las cuales se impuso tal interpretación, se encuentra la influencia del modelo de referencia clásico, y la igualación entresustitución y convencionalidad, ésta con lo inaparente y lo aparente con lo situacional. Se desarrolla una interpretación alternativa según la cual, la sustitución es el cambio en unasituación conductual en función de propiedades funcionales convencionales de otra situación; además, se muestra cómo esta interpretación es congruente con los fenómenos quepretendieron cubrirse cuando el concepto fue formulado. Se concluye afirmando que esta interpretación sólo es posible cuando se toma en conjunto la obra posterior a la de estos autores.