Estudios
Páginas: 22 (5314 palabras)
Publicado: 21 de noviembre de 2012
DIAGNÓSTICO SITUACIONAL DE SALUD CESFAM TUCAPEL
2010
DIAGNÓSTICO SITUACIONAL DE SALUD CESFAM TUCAPEL
2010
Autor: Eu Claudio Osses Paredes
Eu Elena Burgos Torres
Colaboración: EU. Jeanette Orellana
Fecha: 07 de Septiembre de 2010
I. INTRODUCCIÓN
Las grandes decisiones de laspolíticas sanitarias están a cargo de la Administración Sanitaria y se traducen en actividades y servicios de fomento, protección y restauración de la salud. Esta sección del sistema de salud, se encarga de la prestación de servicios de atención en salud a la población a través de la Planificación, la organización, la dirección y el control de los recursos materiales y humanos. Entendiendo asíplanificación en salud, como el proceso por el que se lleva a cabo el análisis de una situación y a partir de él y con los recursos disponibles, establecer prioridades, formular objetivos y programar las acciones para conseguir el futuro deseado.
Para la APS, la planificación es un medio y una herramienta poder lograr el fin último: modificar conductas en los usuarios, para potenciar su calidad devida y salud. “Este proceso nos guía al momento de decidir qué hacer, como hacerlo y evaluar lo que se hará antes de la acción” (Begin, 1979)
La salud comunitaria propone una metodología basada en la identificación de los problemas de salud de la población para así conocer las verdaderas necesidades, y en base a esto poder dar una prioridad, desarrollando programas en respuesta a estasnecesidades y posteriormente, evaluar el impacto en la población.
En los centros de Atención Primaria de salud, en donde se encuentra instaurado el Modelo de Salud Familiar, este proceso se interpreta como una parte del desarrollo de las comunidades, para mejorar la calidad de la atención y dignificar la función de los profesionales y los centros de salud. La planificación estratégica participativa es unproceso en el que intervienen las autoridades, los pobladores y el personal de salud y nos permite Proyectarnos hacia el futuro, responder ¿cómo queremos que mejore la salud de nuestra comunidad?, ¿cómo queremos que sea nuestra población dentro de unos años? , tomar decisiones que nos permitirán llegar a una situación deseada, logrando Identificar los problemas actuales, prevenir los futuros ygenerar alternativas de solución, así como definir prioridades y acciones óptimas obteniendo con esto una mayor capacidad de respuesta ante los cambios del entorno social.
CONTEXTO NACIONAL, REGIONAL Y DESARROLLO COMUNAL
La región del Biobío se encuentra ubicada en el límite sur de la zona central, limita al norte con la región del Maule, al sur con la región de la Araucanía, al oeste con elOcéano Pacifico y al este con la república de Argentina, a través de la Cordillera de los Andes. Presenta una superficie de 37.046 km2, representando el 4,2% del territorio nacional.
La región del Biobío es una de las más importantes del país. Luego de Santiago la conurbación Concepción-Talcahuano es el segundo conglomerado urbano del país, superando incluso a Valparaíso-Viña del Mar. Además de ellola región es una de las importantes concentradoras de actividades económicas. En su interior acoge rubros tan diversos como la siderúrgica, la agricultura tradicional, la industria de la celulosa, la actividad forestal, la generación de electricidad, etc.
La administración de Concepción corresponde a la Municipalidad de Concepción, corporación autónoma de derecho público, con personalidadjurídica y patrimonio propio. La autoridad de dicha municipalidad es el alcalde Patricio Kuhn Artigues (UDI). El alcalde es asesorado por el Concejo Municipal, integrado por los siguientes concejales:
* Patricio Lynch Gaete (UDI)
* Fernando González Sánchez (UDI)
* Christian Paulsen E. (RN)
* Álvaro Ortiz Vera (PDC)
* Alejandra Smith Becerra (PDC)
* Rodrigo Díaz...
2010
DIAGNÓSTICO SITUACIONAL DE SALUD CESFAM TUCAPEL
2010
Autor: Eu Claudio Osses Paredes
Eu Elena Burgos Torres
Colaboración: EU. Jeanette Orellana
Fecha: 07 de Septiembre de 2010
I. INTRODUCCIÓN
Las grandes decisiones de laspolíticas sanitarias están a cargo de la Administración Sanitaria y se traducen en actividades y servicios de fomento, protección y restauración de la salud. Esta sección del sistema de salud, se encarga de la prestación de servicios de atención en salud a la población a través de la Planificación, la organización, la dirección y el control de los recursos materiales y humanos. Entendiendo asíplanificación en salud, como el proceso por el que se lleva a cabo el análisis de una situación y a partir de él y con los recursos disponibles, establecer prioridades, formular objetivos y programar las acciones para conseguir el futuro deseado.
Para la APS, la planificación es un medio y una herramienta poder lograr el fin último: modificar conductas en los usuarios, para potenciar su calidad devida y salud. “Este proceso nos guía al momento de decidir qué hacer, como hacerlo y evaluar lo que se hará antes de la acción” (Begin, 1979)
La salud comunitaria propone una metodología basada en la identificación de los problemas de salud de la población para así conocer las verdaderas necesidades, y en base a esto poder dar una prioridad, desarrollando programas en respuesta a estasnecesidades y posteriormente, evaluar el impacto en la población.
En los centros de Atención Primaria de salud, en donde se encuentra instaurado el Modelo de Salud Familiar, este proceso se interpreta como una parte del desarrollo de las comunidades, para mejorar la calidad de la atención y dignificar la función de los profesionales y los centros de salud. La planificación estratégica participativa es unproceso en el que intervienen las autoridades, los pobladores y el personal de salud y nos permite Proyectarnos hacia el futuro, responder ¿cómo queremos que mejore la salud de nuestra comunidad?, ¿cómo queremos que sea nuestra población dentro de unos años? , tomar decisiones que nos permitirán llegar a una situación deseada, logrando Identificar los problemas actuales, prevenir los futuros ygenerar alternativas de solución, así como definir prioridades y acciones óptimas obteniendo con esto una mayor capacidad de respuesta ante los cambios del entorno social.
CONTEXTO NACIONAL, REGIONAL Y DESARROLLO COMUNAL
La región del Biobío se encuentra ubicada en el límite sur de la zona central, limita al norte con la región del Maule, al sur con la región de la Araucanía, al oeste con elOcéano Pacifico y al este con la república de Argentina, a través de la Cordillera de los Andes. Presenta una superficie de 37.046 km2, representando el 4,2% del territorio nacional.
La región del Biobío es una de las más importantes del país. Luego de Santiago la conurbación Concepción-Talcahuano es el segundo conglomerado urbano del país, superando incluso a Valparaíso-Viña del Mar. Además de ellola región es una de las importantes concentradoras de actividades económicas. En su interior acoge rubros tan diversos como la siderúrgica, la agricultura tradicional, la industria de la celulosa, la actividad forestal, la generación de electricidad, etc.
La administración de Concepción corresponde a la Municipalidad de Concepción, corporación autónoma de derecho público, con personalidadjurídica y patrimonio propio. La autoridad de dicha municipalidad es el alcalde Patricio Kuhn Artigues (UDI). El alcalde es asesorado por el Concejo Municipal, integrado por los siguientes concejales:
* Patricio Lynch Gaete (UDI)
* Fernando González Sánchez (UDI)
* Christian Paulsen E. (RN)
* Álvaro Ortiz Vera (PDC)
* Alejandra Smith Becerra (PDC)
* Rodrigo Díaz...
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