etica y liderazco



policía nacional del perú
direccion de educacion y doctrina

ASIGNATURA : ETICA, LIDERAZGO Y TRANSPARENCIA

TEMA : ETICA DE LOIDERAZGO COMO TRANSPARENCIA DEL PODER LOCAL

DOCENTE :
BATALLON : II CIA: II SECCION: 12

INTEGRANTES :

N°
APELLIDOS Y NOMBRES
NOTAS


ELAB.
SUST
PROM
25
ALO.1AÑO.PNP. GOMEZ DIAZ WILMER MARTIN.



26
ALO.1 AÑO.PNP. ALVARADO FUSCATEGUI,FABIAN A



27
ALO.1 AÑO.PNP. CECILLO SALAS,YUDMER MANUEL



28
ALO.1 AÑO.PNP. RIOS INGARUCA,JUAN LUIS



29
ALO.1 AÑO.PNP. TIPISMANA TORRES ,JHONNY J



30
ALO.1 AÑO.PNP. DE LA CRUZ JESUS,MARCO A.


















Dedicatoria
Este trabajo va dedicado a nuestros adoradospadres a que día a día nos imparten sus sabias enseñanzas y amor Incondicional, son el motor de nuestra superación personal y Profesional y a nuestros instructores por impartir sus Enseñanzas





INDICE


MARCO TEÓRICO
CAPITULO I
I.FUNDAMENTOS ANTROPOLÓGICOS Y ÉTICOS DE LAS RELACIONES PÚBLICAS
II. DIMENSIÓN ÉTICA
III.NECESIDAD DE ESTABLECER UNA ÉTICA DE LAS RELACIONES PÚBLICASIV.ÉTICA Y LEGALIDAD
V.PERSPECTIVA DEL LIDERAZGO ÉTICO EN LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA
VI.ACTUACIÓN DE LOS FUNCIONARIOS Y MECANISMOS ANTICORRUPCIÓN EN LA BÚSQUEDA DE TRANSPARENCIA INSTITUCIONAL

VII.POLÍTICAS PÚBLICAS Y PARTICIPACIÓN CIUDADANA FRENTE AL PODER LOCALVIII.CUESTIONES ÉTICAS DE MAYOR RECURRENCIA EN LAS RELACIONES PÚBLICAS

IX.PRINCIPALES ÁREAS QUE PRESENTAN DILEMAS ÉTICOS
X.CONCLUSIONESXI.BIBLIOGRAFÍA
XII.ANEXO

INTRODUCCIÓN

La vertiginosa transformación de relaciones y estructuras dentro del espacio global y los resultados que éste provoca, se sienten en todas las actividades humanas actuales, sumergiendo a la actual civilización, en un indefinido proceso de transformación que hacen de la incertidumbre, turbulencia y desorientación, las principales características deprincipios del nuevo siglo. En la actualidad, el escenario social parecía más predecible, las organizaciones y diferentes actores de la sociedad, tenían mayores certezas sobre su realidad; pero, tal realidad parece no encontrar asidero en el actual momento histórico. La tendencia por el contrario, apunta hacia la vulnerabilidad de las organizaciones; más aún, si éstas tienen fines públicos, y es porello, que no se puede rehuir la necesidad de establecer un proceso de reflexión que permita encontrar alternativas para enfrentar la vulnerabilidad y desarrollar procesos de sostenibilidad que constituyan mecanismos para enfrentar positivamente los procesos de cambio. En esta complejidad, la ética de la gestión pública puede ayudar en los procesos de deliberar, preferir y decidir en consensoentre las diferentes alternativas viables, en la medida que se manejen los riesgos sin perder de vista el fin al cual están dedicados los miembros de la administración pública, para así, abordar y superar las posibles contradicciones, entre los sistemas tradicionales de gestión pública, las funciones actuales de esta última y la práctica de valores. Surge de allí la necesidad de crear y consolidarorganizaciones con la capacidad de elevar los niveles éticos, particularmente en organizaciones de la gestión pública, cuestión clave para el fortalecimiento del sistema democrático, en un momento histórico donde, son pocos los que se atreven a hacer la pregunta de sí la democracia tradicional, alcanza a responder las necesidades de ciudadanos; que hoy día se sienten marginados, frente a la realidadde un espacio marcado por la desigualdad y la exclusión (Sen, 2002). Surge el imperativo ético como una manera de afrontar el problema, de formar líderes públicos centrados en valores, capaces de fomentar una acción administrativa enfocada en relaciones de cooperación y basadas en la credibilidad; orientando políticas públicas a la satisfacción de los intereses, necesidades y expectativas del...