Etica

CHRISTIAN MONTESDEOCA 4º “C”

CODIGO DE ETICA

CONTENIDOINTRODUCCION | PAG | 2 |
MISION Y VISION | PAG | 2 |
NUESTROS VALORES | PAG | 3 |
PROPUESTA DE VALOR | PAG | 3 |
CONDUCTA ÉTICA INTERNA | PAG | 5 |
RELACIÓN CON PROVEEDORES Y CLIENTES | PAG | 7 |

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CHRISTIAN MONTESDEOCA 4º “C”

INTRODUCCION

Somos una Corporación Ecuatoriana con más de 66 años en el mercado, líderesen el desarrollo, fabricación y comercialización de productos comestibles y de limpieza, derivados de las grasas vegetales como aceites, jabones y soluciones grasas industriales especialmente desarrolladas a la medida de las necesidades de nuestros clientes alrededor del mundo.

Con una sólida integración vertical formamos un conglomerado empresarial que reúne a nuestrascompañías productoras de palma, extractoras, complejo fabril, industria de envases y uno de los sistemas de distribución masiva más eficientes y completos, con un alcance nacional en todos los canales del mercado.

MISION Y VISION

MISIÓN

Producir, comercializar y distribuir en forma competitiva, eficiente, rentable y con responsabilidad social productos de consumo masivo para el mercado nacional einternacional generando bienestar para sus clientes y para la sociedad.

VISIÓN

Ser líder en negocios eficientes y rentables de productos de consumo, a través de las mejores prácticas. Sus colaboradores son comprometidos con sus valores corporativos: hábito de servicio, transparencia y honestidad,
competitividad, trabajo en equipo, calidad humana y respeto.

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NUESTROS VALORES

Los principios y valores de la INDUSTRIA se basan en los siguientes puntos:

1. Hábito de Servicio

2. Transparencia y

Honestidad

3. Competitividad

4. Trabajo en Equipo

5. Calidad Humana y

Respeto

PROPUESTA DE VALOR

Estilo de liderazgo

Las personas que ocupan posiciones en jefaturas y gerencias y tienen gente bajo sudirección, son incitadas a crecer y a enfocarse en las personas y valores de la empresa. Los ejecutivos son capacitados en liderazgo y habilidades gerenciales que fomenten la confianza, compromiso e iniciativa.

Clima Laboral

La compañía cumple un rol estratégico centrado en la relación laboral en donde la “cultura del diálogo”, la comunicación y los acuerdos fomentan la paz interna y la toma dedecisiones acertadas, equilibrando el clima organizacional con la productividad. Sus líderes sindicales no confrontan, sino que contribuyen al
crecimiento de Ales, dentro de un ambiente de respeto, equidad y justicia.

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Desarrollo personal y profesional

El desarrollo profesional de su gente lo logra a través del apoyo en postgrados que elevan su nivelacadémico, de conocimiento y competencias de acuerdo a los requerimientos de técnicos y especialistas en las diferentes disciplinas.

Reconocimiento

A través de su programa de incentivos destaca a los mejores colaboradores del año en cada una de sus Áreas de Trabajo o Centros de Operación. Este sistema está orientado a medir en la persona, sus valores, su calidad como ser humano, como persona, susactitudes positivas, cualidades, características personales, su predisposición frente a su trabajo, a sus jefes y compañeros de labores, su responsabilidad y el desempeño general.

Responsabilidad Social

La RS es su compromiso, su visión de negocio, que integra en forma armónica la gestión empresarial, el cumplimiento a la ley, el respeto por los valores éticos, por las personas y lacomunidad. Sus relaciones son honestas y transparentes con sus accionistas, directores, colaboradores, clientes, competidores, autoridades de gobierno, comunidad y medio ambiente.

Gestión del desempeño

Está alineada con la estrategia de la organización que pretende mejorar el desempeño de las personas y equipos de trabajo, desarrollar las competencias de liderazgo, modelar una cultura orientada...