Etrevista

UNIVERSIDAD DEL DESARROLLO PROFESIONAL

Planeación Operativa

Mariela Noemi Tavarez García

Christian Elizabeth Tiscareño López

Yadira Rincón Vaquera

Entrevista a empresario local“Creaciones Jokabet”

Gpe.; Zac. a 01 de Agosto de 2010

Introducción

Ninguna empresa puede alcanzar sus metas sin tener antes la planeación de las actividades a realizar para lograr los objetivos,es por eso que la planeación es de gran importancia por que de esta forma el logro de las metas u objetivos es mucho más fácil y eficiente.
En nuestra entidad existe un municipio textil; Luis Moya ynos parece interesante conocer las pequeñas y medianas empresas existentes, por que muchas de las veces solo nos dedicamos a criticar la forma en que trabajan sin saber antes, como trabajan realmentedentro de ellas.
Nos dirigimos con el microempresario Juan Ramón Herrera Hernández quien es el propietario mayoritario de la empresa “Creaciones Jokabet”, la cual se decida a la elaboración de ropainterior para toda la familia.
Las preguntas que encontraras a continuación son las que nosotros creemos convenientes para entender y comprender la forma de trabajar en una de tantas empresasexistentes en la localidad antes mencionada.

Nombre de la empresa: CREACIONES JOKABET
Propietario: Juan Ramón Herrera Hernández
1. ¿Cual es el objetivo principal de la organización?
Lasestrategias de compras (materias primas), producción y ventas son el objetivo principal de esta organización con la finalidad de brindar un producto de calidad a un precio justo con la atención y servicio paracada uno de nuestros distribuidores.
2. ¿Cómo identificas en tu empresa las tendencias, fuerzas y fenómenos claves que tienen un impacto potencial en la formulación e implantación de estrategiasque utilizas para el logro de los objetivos de la organización?
• Las tendencias y marcas del propio mercado, como los son modelos, telas, diseños, empaques etc.
• La fuerza inicia desde...