Evaluación 360°
Páginas: 4 (801 palabras)
Publicado: 13 de agosto de 2012
Objetivo:
Identificar los objetivos del uso de la evaluación de 360° en el talento humano de una organización.
Procedimiento:
1. Primeramente fue necesario leer la explicación del tema paratener una idea más clara acerca de los tipos de evaluaciones.
2. Una vez comprendidos los diferentes tipos de evaluaciones de desempeño e identificada la evaluación de 360°, accedí a buscar en fuentesconfiables información sobre ésta.
3. Desarrollé un reporte del tema conforme a los resultados obtenidos.
4. Para finalizar realicé una breve conclusión acerca del tema.
Resultados:El factor humano en las empresas es la base de la productividad de éstas, por los que una evaluación constante de su desarrollo y desempeño en el trabajo sería de bastante ayuda, ya que el trabajadorlogra identificar sus áreas de oportunidad y sus logros, mientras que la empresa parte de sus áreas de oportunidad para darle un seguimiento de mejora continua y así mejorar la productividad de laempresa.
Hay una gran variedad de evaluaciones de desempeño de los trabajadores, evaluación de supervisor, autoevaluación, evaluación de los subordinados, de los colegas, de equipos, de los clientes,y la evaluación de 360°. Esta última es la más completa, pero más costosa.
La evaluación de 360° es un sistema para evaluar el desempeño de los trabajadores a través de sus compañeros o personasque los conocen, no sólo de los jefes.
Se dice que ésta evaluación es la más moderna en las empresas, pues hasta hoy, es la más completa y efectiva, además de romper paradigmas de que el jefe sea laúnica persona autorizada para calificar el desempeño y comportamiento del empleado.
La evaluación de 360° lleva su nombre por ser vista desde todos los ángulos, es decir, la persona evaluada esestudiada por compañeros de trabajo, clientes, jefes, supervisores, subordinados, etc., con el objetivo de obtener distintos puntos de vista y darle una mejor retroalimentación, por lo que es llamada...
Identificar los objetivos del uso de la evaluación de 360° en el talento humano de una organización.
Procedimiento:
1. Primeramente fue necesario leer la explicación del tema paratener una idea más clara acerca de los tipos de evaluaciones.
2. Una vez comprendidos los diferentes tipos de evaluaciones de desempeño e identificada la evaluación de 360°, accedí a buscar en fuentesconfiables información sobre ésta.
3. Desarrollé un reporte del tema conforme a los resultados obtenidos.
4. Para finalizar realicé una breve conclusión acerca del tema.
Resultados:El factor humano en las empresas es la base de la productividad de éstas, por los que una evaluación constante de su desarrollo y desempeño en el trabajo sería de bastante ayuda, ya que el trabajadorlogra identificar sus áreas de oportunidad y sus logros, mientras que la empresa parte de sus áreas de oportunidad para darle un seguimiento de mejora continua y así mejorar la productividad de laempresa.
Hay una gran variedad de evaluaciones de desempeño de los trabajadores, evaluación de supervisor, autoevaluación, evaluación de los subordinados, de los colegas, de equipos, de los clientes,y la evaluación de 360°. Esta última es la más completa, pero más costosa.
La evaluación de 360° es un sistema para evaluar el desempeño de los trabajadores a través de sus compañeros o personasque los conocen, no sólo de los jefes.
Se dice que ésta evaluación es la más moderna en las empresas, pues hasta hoy, es la más completa y efectiva, además de romper paradigmas de que el jefe sea laúnica persona autorizada para calificar el desempeño y comportamiento del empleado.
La evaluación de 360° lleva su nombre por ser vista desde todos los ángulos, es decir, la persona evaluada esestudiada por compañeros de trabajo, clientes, jefes, supervisores, subordinados, etc., con el objetivo de obtener distintos puntos de vista y darle una mejor retroalimentación, por lo que es llamada...
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