Evaluación de desempeño

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La evaluación de desempeño en la administración de los recursos humanos
 
 
 
|Definición de evaluación de desempeño |

Según el Diccionario dela Lengua Española, el término evaluar significa: “Determinar el valor o importancia de una cosa o de las aptitudes, conducta, etc., de una persona”
El Diccionario Infopedia enEspañol señala que evaluar es: “Todo proceso para estimar o juzgar el valor, la excelencia, las cualidades de algún objeto o persona”
Es decir, evaluar involucra estimar el valor que tiene, ya sea una cosa (su calidad, su peso, etc.) o una persona (sus aptitudes, sus acciones, etc.).
Hoy en día la evaluación del desempeño es la forma más usada para estimar o apreciar el desenvolvimiento delindividuo en el cargo  y su potencial de desarrollo. 
Según William B. Werther Jr. y Keith Davis, en su libro Administración de Personal y Recursos Humanos: “La evaluación del desempeño constituye un proceso mediante el cual se estima el rendimiento global del empleado con base a políticas y procedimientosbien definidos
”La evaluación del desempeño, más concretamente definida por Scott, es: “Unprocedimiento de supervisión destinado a mejorar la actuación del empleado en el trabajo para lograr operaciones más efectivas, eficaces y económicas.”
|Según JamesStoner, evaluación del desempeño es: “El proceso continuo de proporcionar a los subordinados, información sobre la eficacia con que están |
|efectuando su trabajo para la organización”|
|Podemos indicar, entonces, que la evaluación del desempeño puede definirse, independientemente del nombre que se le designe (valuación del mérito, |
|evaluación de los empleados, informe de progreso, evaluación de la eficiencia funcional, medición de la ejecución, calificación de mérito, etc.,) |
|como el procedimiento mediante elcual se califica la actuación del empleado teniendo en cuenta el conocimiento y el desempeño en el cargo. |
|Evaluación del desempeño |
|Es un método de retroalimentación del comportamiento laboral que nos ayuda a tomar decisiones respecto al desarrollo, remuneración,promoción y |
|establecimiento del plan de carrera del trabajador. |

AREA DE EVALUACIÓN DE EFICIENCIA.
Objetivo.
Manejar el sistema de evaluación del Desempeño del Personal Administrativo y Obrero de la Universidad.
Funciones del Área de Evaluación de Desempeño.
1. Planificar, ejecutar ycontrolar el programa de Evaluación del Desempeño en coordinación con los
Gerentes a los cuales están adscritos los evaluados, garantizando que se ajuste a los objetivos que persigue la Institución en materia de Recursos Humanos.
2. Distribuir los instrumentos de Evaluación en la oportunidad en la cual corresponda.
3. Diseñar los Instrumentos adecuados para proporcionar a la Institución de unSistema de Evaluación del Desempeño para empleados administrativos y obreros.
4. Elaborar el Plan de Evaluación del Personal Administrativo y Obrero de la Institución.
5. Informar del resultado de la Evaluación a los Supervisores y al Departamento.
6. Preparar la Propuesta Técnica para proponer aumentos y variaciones por Evaluación del
Desempeño y presentarla a la Dirección, a través del Jefe.División para ser elevado al Consejo Directivo, previa opinión favorable del Vicerrector Administrativo.
7. Preparar un resumen del resultado global Institucional de la Evaluación y entregarlo al Supervisor Inmediato, quien lo enviará al área de Adiestramiento y Desarrollo.
8. Recibir y procesar la evaluación anual de cada empleado determinar los resultados y calificar la Evaluación,...
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