Evaluación de desempeño

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EVALUACION DEL DESEMPEÑO

EVALUACION DEL DESEMPEÑO
• Relación de las metas organizacionales con el desempeño de los empleados • Deben establecer las medidas de desempeño de los puestos detrabajos • Grado en que el empleado se desempeña bien • Evaluación de la forma que se realiza del empleado
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¿QUE ES LA EVALUACION DEL EMPLEADO?
•Proceso de informar a los empleados el nivel de efectividad y eficiencia en la realización de sus funciones de trabajo • El supervisor realiza la evaluación informal del desempeño diario de los empleados– ESFUERZO- Nivel trabajo que realizan – HABILIDAD- Capacidades de los empleados – DIRECCION - Saber que se espera de su labor
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PROPOSITOS DE LAEVALUACION DEL DESEMPEÑO
• Indicar al empleado su nivel de rendimiento e impacto en la empresa • Mejorar el desempeño actual del empleado • Preparar al empleado para las futuras oportunidades decrecimiento • Mantener registros de los niveles de desempeño de los empleados
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BENEFICIOS DEL PROCESO DE EVALUACION DE DESEMPEÑO
ORGANIZACION
• • • •• • • EVALUAR LOS RECURSOS HUMANOS DE LA EMPRESA PERMITE REALIZAR DECISIONES DE RECURSOS HUMANOS DESARROLLA EL INVENTARIO DE RECURSOS HUMANOS AUMENTA LA MORAL EN LOS EMPLEADOS

SUPERVISOR
NIVEL DEENTENDIMIENTO DEL TRABAJO QUE TIENE EL EMPLEADO AUMENTO EN LA PRODUCTIVIDAD DE LOS EMPLEADOS PERMITE DETERMINAR LOS EMPLEADOS CON POTENCIAL DE DESARROLLO PROFESIONAL

EMPLEADO
• • • CAMBIAR LOSHABITOS Y ESTILOS DE TRABAJO EVIDENCIA LA OPINION DE LOS SUPERVISORES DESARROLLA UN SISTEMA CONTINUO DE MEJORAMIENTO CONTINUO

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TIPOS DEEVALUACION
• EVALUACION FORMAL
– Sistema de evaluación establecido por las empresas para evaluar el desempeño de los empleados. – Establecidos por los especialistas de recursos humanos

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