Evaluaci N De Desempe O

¿Qué es la evaluación de desempeño?
Es un medio para obtener datos e información que puedan registrarse, procesarse y canalizarse para la toma de decisiones y disposiciones que busquen mejorar eincrementar el desempeño humano en la organización.
Una apreciación sistemática para ver como una persona se desempeña en su puesto y de su potencial de desarrollo.

Objetivo general de la evaluaciónde desempeño
Proporcionas una descripción exacta y confiable de la manera en que el empleado lleva a cabo su labor en su puesto.
Para lograr este objetivo el sistema debe ser válido, práctico,confiable, efectivo, aceptado y que tenga niveles de mediación o estándares verificables.
Sus objetivos principales son:
Compensaciones variables
Desarrollo de carrera
Selección del personal
Motivacióndel personal
Alineamiento de competencia
Planes de capacitación

¿Qué se evalúa?
-Las cualidades del sujeto (personalidad y comportamiento)
-Contribución del sujeto al objetivo o trabajoencomendado.
-Potencial de desarrollo.

Factores que generalmente se evalúan
- Conocimiento del trabajo
- Calidad del trabajo
- Relaciones con las personas
- Estabilidad emotiva
- Capacidad desíntesis
- Capacidad analítica

Cuales son la ventajas de la evaluación de desempeño
Mejora de desempeño
Política de compensación
Decisiones de ubicación
Necesidades de capacitación y desarrolloPlaneación y desarrollo de la carera profesional
Imprecisión de la información del puesto
Errores del diseño del puesto
Desafíos externos

Desventaja de la evaluación de desempeño
El sistema es máscomplejo en términos administrativos
Quizá haya opciones en conflicto, aunque puedan ser precisas desde lo respectivo punto de vista.
Para funcionar con eficacia, el sistema requiere capacitación.Quienes deben involucrarse en las evaluaciones
El jefe directo: Es el tradicional o habitual evaluador debido a que con frecuencia trabaja cerca con los subordinados.
Los clientes: Algunos empresarios...