Evaluaci N De Desempe O

Cargo a evaluar: Diseñadores
Objetivo: Definir cantidades de diseños producidos por ésta área de la empresa.
Dirigido a: Diseñadores.
Evaluador: Gerente General
Método de la evaluación: Reportes decreación, bajo informes de entrega.
Capacitación del evaluador: Conocimiento en alta moda femenina.
Aplicación del proceso: Se revisará los informes de entrega de creaciones dirigidas hacia lasubgerencia de producción, estableciendo como mínimo 5 diseños de prendas de vestir para dama (incluyendo blusas, pantalones y chaquetas).
Cada creación de los diseñadores tendrá un puntaje, de acuerdo a lainnovación del diseño y si fueron entregados en tiempo, además que cada diseñador deberá realizar 2 diseños de pantalones, 2 diseños de blusas y 1 diseño de chaqueta, siendo cada diseño evaluado sobre10 puntos.
Dentro de los 10 puntos a evaluar sobre cada prenda diseñada se toma en cuenta 5 puntos por la puntualidad en la entrega y 5 puntos por el diseño de la prenda.
Nombre
Pantalones
BlusasChaquetas
Puntaje total sobre 50
Claudia Arias
9-8
10-10
8
45
Felipe Delgado
10-9
7-6
9
41

Periodicidad: Semanalmente.
Utilización de resultados: Conocimiento sobre la productividad de ésta área,además que a través de esta evaluación podemos conocer en qué diseños son mejores nuestros empleados, para mejorar el rendimiento general de la empresa.
Resultados dirigidos a: Subgerencia de producción.Cargo a evaluar: Confeccionistas
Objetivos: Conocer el rendimiento de nuestros confeccionistas, para conocer si se están cumpliendo las cantidades y en el plazo establecido.
Dirigido a:Confeccionistas.
Evaluador: Diseñadores.
Método de la evaluación: Registros de cantidades producidas al sugerente de producción, informes de entrega
Capacitación del evaluador: Conocimiento de los inventarios de laempresa, además de estrictos estándares de calidad.
Aplicación del proceso: El confeccionista entregará semanalmente bajo inventario 18 prendas de vestir para dama al diseñador, quien revisará que...