Evaluacion Cuantitativa
Páginas: 3 (686 palabras)
Publicado: 2 de agosto de 2011
Evaluación cuantitativa
El auditor cuando diseña las entrevistas, los cuestionarios, las cédula o las listas de checado, que aplicará para levantar la información, predetermina indicadores que lepermitan llevar a cabo una evaluación, ya no sólo cualitativa sino cuantitativamente. A continuación se explicará la ponderación de funciones, mediante la cual, tú como auditor podrás llevar a cabo laevaluación cuantitativa de las evidencias y hallazgos encontrados.
Ponderación de funciones
La ponderación de funciones es la asignación que se hace a cada una de ellas de un valor quetécnicamente se conoce como peso, a fin de establecer su importancia relativa en su influencia en la eficiencia de la empresa.
No todas las funciones tienen la misma importancia en las empresas. Laponderación de funciones establece la relación existente y la importancia de cada una de ellas. Por lo anterior, entendemos como peso la importancia que una función tiene, en relación con las demás de laempresa, expresada en un porcentaje.
No se trata de establecer la importancia que en absoluto pueda tener cada función; sino la relación que guarde respecto a las demás, al ser comparadas con ellas. Elpeso o importancia que se asigne a una función sobre las demás, vale exclusivamente para una empresa y puede ser diferente en otras. Por ejemplo, la ponderación de funciones puede ser:
Ventas 40 %
Finanzas 25 %
Producción 20 %
Personal 15 %
Factores a evaluar
Dentro de cada función habrá diversos factores por evaluar, y para su determinación habrá que tomar encuenta la naturaleza, importancia y condiciones de cada empresa. Así encontramos factores que apenas si tienen importancia en una función y que pueden ser preponderantes en otra. Algunos factoresbásicos a evaluar son:
1. Objetivos y planes
2. Políticas y prácticas
3. Estructura orgánica
4. Sistemas y procedimientos
5. Métodos de control
6. Medios de operación
7. Potencial humano y...
El auditor cuando diseña las entrevistas, los cuestionarios, las cédula o las listas de checado, que aplicará para levantar la información, predetermina indicadores que lepermitan llevar a cabo una evaluación, ya no sólo cualitativa sino cuantitativamente. A continuación se explicará la ponderación de funciones, mediante la cual, tú como auditor podrás llevar a cabo laevaluación cuantitativa de las evidencias y hallazgos encontrados.
Ponderación de funciones
La ponderación de funciones es la asignación que se hace a cada una de ellas de un valor quetécnicamente se conoce como peso, a fin de establecer su importancia relativa en su influencia en la eficiencia de la empresa.
No todas las funciones tienen la misma importancia en las empresas. Laponderación de funciones establece la relación existente y la importancia de cada una de ellas. Por lo anterior, entendemos como peso la importancia que una función tiene, en relación con las demás de laempresa, expresada en un porcentaje.
No se trata de establecer la importancia que en absoluto pueda tener cada función; sino la relación que guarde respecto a las demás, al ser comparadas con ellas. Elpeso o importancia que se asigne a una función sobre las demás, vale exclusivamente para una empresa y puede ser diferente en otras. Por ejemplo, la ponderación de funciones puede ser:
Ventas 40 %
Finanzas 25 %
Producción 20 %
Personal 15 %
Factores a evaluar
Dentro de cada función habrá diversos factores por evaluar, y para su determinación habrá que tomar encuenta la naturaleza, importancia y condiciones de cada empresa. Así encontramos factores que apenas si tienen importancia en una función y que pueden ser preponderantes en otra. Algunos factoresbásicos a evaluar son:
1. Objetivos y planes
2. Políticas y prácticas
3. Estructura orgánica
4. Sistemas y procedimientos
5. Métodos de control
6. Medios de operación
7. Potencial humano y...
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