Evaluacion de desempeño

1. ¿Qué rol se espera de los consejeros de una organización para incluir la sustentabilidad en la estrategia de la corporación?
La forma en cómo se administraba las empresas han cambiado gracias alas nuevas tendencias sociales tales como la globalización, conflictos de gobiernos, las regularizaciones ambientales entre otros. Es por esto que todas las decisiones ya no se realizan de manera localy unitaria, la creación de los consejeros de una organización pueden aportar más experiencia, diferentes formas de solución a problemas complejos y cada uno de ellos pueden enfocarse de una maneramás personalizada a cada punto crítico que la empresa necesite resolver.
Dentro de la lectura “What's the board's role in strategy development?: Engaging the board in corporate strategy” Nos muestra los6 principios básicos en los que un Consejo puede ayudar para mejorar la sustentabilidad y las estrategias de negociación:

* Liderazgo
* Compromiso. 
* Alineación. 
* Diversidad.* Evaluación. 
* Responsabilidad. .

2. ¿Qué efecto tiene la sustentabilidad de un negocio con su posición competitiva?
“El especialista manifestó que los negocios sustentables secaracterizan por su alto contenido de innovación tecnológica y por plantear soluciones que empiezan a ser muy populares, pues resuelven problemas relacionados con el abasto de energía, ahorro de agua,tratamientos acuíferos y agrícolas, además de problemas relacionados con el transporte y la alimentación.” (Rodriguez, Karla,Reforma, 2008)

Que un negocio sea sustentable, como se menciona en el párrafoanterior tiene grandes ventajas competitivas, ya que su desempeño se mantiene constante por su equilibrio dentro de los recursos ambientales y sociales, y esto se ve reforzado con la lectura de estasemana, en donde nos comenta que muchas empresas que llegan a tener este equilibrio mejoran considerablemente en su competitividad operativa y por ende su calidad es mayor.

3. ¿Cómo puede la...