Evaluacion del departamento de recursos humanos

1. Departamento de Recursos Humanos.

A) Existe un departamento de recursos humanos definido y funcional.
B) Existe un departamento de recursos humanos pero no esta definido como tal.
C) No cuenta con un departamento de recursos humanos.

El objetivo principal del departamento de recursos humanos es la dirección funcional de la empresa, tiene como finalidad básica el proporcionar a laorganización la fuerza laboral suficiente y eficiente que necesita, en el momento oportuno y bajo los principios administrativos.

Para ello la dirección de recursos humanos debe tomar las decisiones pertinentes para obtener, desarrollar, evaluar, utilizar, retener o prescindir de los perfiles y cantidades correctos de trabajadores, a fin de conseguir tanto la eficiencia económica como social.Este doble objetivo le hace asumir, además, responsabilidades sobre la motivación, comunicación y participación de los participantes de la empresa, el cambio social y la gestión cultural, de forma que la organización cuente con el grupo humano que necesita en cuanto a capacidades, conocimientos y actitudes. Es decir, que sepan, que aporten y que evolucionen en la dirección que interesa a laorganización, la cual debe ser compatible con los propios intereses de los trabajadores.


2. Análisis y Descripción de puestos

A) Existe un proceso de análisis y descripción de puesto definido y por escrito.
B) Existe un proceso de análisis y descripción de puesto pero solo verbal.
C) No existe un proceso de análisis y descripción de puesto definido y por escrito.

Cada puesto se encuentradefinido al detalle por escrito con sus funciones a realizar, las habilidades necesarias para desempeñarlo y las actitudes y aptitudes requeridas para cada posición dentro de la organización.

3. Perfil del puesto

A) Se tienen definidas claramente las actividades a desarrollar en los puestos.
B) Se tienen definidas algunas de las actividades que deben ejecutarse en los puestos.
C) No cuentacon actividades definidas que deben desarrollarse en los puestos.

Como comentamos anteriormente las funciones de los puestos de trabajo se encuentran claramente definidas.

4. Reclutamiento de personal

A) Tiene identificadas las fuentes de reclutamiento. ¿Cuáles utiliza?
B) Conoce algunas fuentes de reclutamiento. Cítelas.
C) No conoce fuentes de reclutamiento de personal.

Si, lafuente de reclutamiento que se utiliza es el reclutamiento mixto, ya que mediante este se reclutan nuevas ideas mediante empleados fuera del entorno laboral y empleados internos, lo que motiva a los mismos con esperanzas de crecimiento dentro de la organización.

5. Selección de personal

A) Aplica un proceso de selección de personal. ¿Cuál es el proceso?
B) Aplica algunos mecanismos deselección de personal. ¿Cuáles mecanismos?
C) No cuenta con un proceso de selección de personal.

En este se consideran:

• Puesto vacante.
• Requisición. Con la cual se da a conocer la vacante.
• Análisis de puesto. En esta se analiza el perfil y las habilidades que requiere el puesto para ser desempeñado de manera efectiva.
• Reclutamiento. Que en este caso se utiliza el mixto.
• Solicitudde empleo. Que permite que el aspirante tenga una mayor cercanía con la empresa
• Entrevista. Que en este caso se utiliza la mixta.
• Informe de la entrevista. Donde se analiza la entrevista realizada.
• Pruebas de idoneidad o psicológicas. Se realizan en forma de test, donde se presenta una pregunta con diversas opciones entre las cuales sólo una puede ser elegida.
• Pruebas de trabajo. Otrade las pruebas empleada son las pruebas de trabajo, las cuales consisten en proporcionarle al aspirante las herramientas o técnicas que sean necesarias para desarrollar las actividades del puesto.
• Examen médico. Para conocer el estado de salud del candidato.
• Estudio socioeconómico. Realizado para conocer la situación económica del solicitante, capacidad crediticia y posibles antecedentes...