Evaluacion del desempeno

Evaluación del Desempeño
Toda evaluación es un proceso para estimular o juzgar el valor, la excelencia las cualidades de alguna persona. 
Lo que pretende la evaluación es identificar los aspectos que necesitan ser mejorados para establecer planes de formación, reforzar sus técnicas de trabajo y gestionar
el desarrollo profesional de sus trabajadores.

Con la evaluación de desempeño losevaluados tienen la oportunidad de conocer los aspectos que deben mejorar para ser más eficaces y aumentar sus posibilidades de promoción y desarrollo.

¿Para qué sirve la evaluación del desempeño?

Todas las personas que tienen trabajadores a su cargo realizan inevitablemente juicios sobre su desempeño. Estas evaluaciones informales suelen influir en decisiones importantes para el desarrolloprofesional de los trabajadores y en las relaciones interpersonales. Si se aplica un sistema formal y sistematizado de evaluación se pueden disminuir los riesgos de cometer errores en esas valoraciones y mejorar la comunicación entre responsables y subordinados. La valoración del desempeño es una herramienta al servicio de los sistemas de gestión de recursos humanos.
Los objetivos fundamentales dela evaluación del desempeño son:
1. Permitir condiciones de medición del potencial humano en el sentido de determinar su plena aplicación.
2. Permitir el tratamiento de los recursos humanos como un recurso básico de la empresa y cuya productividad puede desarrollarse indefinidamente, dependiendo la forma de administración.
3. Dar oportunidades de crecimiento y condiciones de efectivaparticipación a todos los miembros de la organización, teniendo en cuenta, por una parte, los objetivos empresariales y, por la otra, los objetivos individuales.
MÉTODO
La evaluación del desempeño está basada en el método de valoración de factores con sus
respectivos indicadores y niveles de desempeño. Este método evalúa los factores estándares de los
diferentes cargos para los niveles depersonal supervisorio, profesional, administrativo y de apoyo
administrativo, técnico audiovisual y técnico superior universitario, existentes en la institución,
agrupando las funciones y factores de acuerdo con la complejidad de dichos cargos.



INSTRUMENTO

El instrumento de Evaluación del Desempeño tiene cinco versiones correspondientes a: personal
supervisorio, profesional,administrativo y apoyo administrativo, técnico audiovisual y técnico
superior universitario.
Cada versión consta de tres partes. La parte A contiene datos de identificación del supervisor
y supervisado, la parte S, denominada Instrumento de Evaluación del Desempeño de acuerdo
al tipo de personal, donde se refleja la evaluación continua e integral, y la parte C, denominada
Registro Cualitativo de laEvaluación del Desempeño, en la cual se plasman los aspectos descriptivos
de la evaluación.

Los beneficios de la Evaluación del Desempeño son:
Para la Jefatura:
1. Evalúa mejor el desempeño y el comportamiento de los subordinados con base a las variables y los factores de evaluación, por medio de un sistema que evite la subjetividad;
2. Identificar las necesidades de capacitación desu personal.
3. Le permite proponer medidas y disposiciones orientadas a mejorar el patrón de comportamiento de sus subordinados;
4. Permite la comunicación con los subalternos para hacer que comprendan la mecánica de evaluación del desempeño.
Para el Subordinado
1. Conoce los aspectos de comportamiento y de desempeño que la empresa valora más en sus trabajadores.
2. Conocecuáles son las expectativas de su jefatura acerca de su desempeño y sus fortalezas y debilidades.
3. Sabe que medidas está tomando el jefe con el fin de mejorar su desempeño.
4. Adquiere condiciones para hacer autoevaluación y autocrítica para su autodesarrollo y autocontrol.
Para la Empresa
1. Está en condiciones de evaluar su potencial humano a corto, mediano y largo plazo y definir...