Evaluacion jardin infantil

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  • Publicado : 12 de diciembre de 2011
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El creciente aumento de las mujeres en el mercado laboral da cuenta de la necesidad de más jardines infantiles que puedan cuidar y educar a los niños. Esta tendencia será sostenida y es aquí donde nace la oportunidad de intervenir en el mercadode la educación de menores, abarcando parte de la demanda insatisfecha que se encuentra, al menos, dentro de los 5 próximos años, tiempo que conforma elhorizonte de este proyecto.
El jardín infantil será ubicado en la comuna de Maipú, más específicamente en el sector de El Abrazo, esto debido a que esta comuna presenta el mayor aumento de la demanda del país y el sector se escoge porque es aquí donde se presentan muchos proyectos inmobiliarios (familias jóvenes que representan al estrato económico objetivo).
El jardín tendrá una superficie de192 m2 y se pagara un arriendo de 135,9 UF mensual. La capacidad máxima del establecimiento alcanza para atender a 72 infantes, y cobrar una mensualidad de $100.000 por cada uno de ellos durante 10 meses.
El tipo de moneda que se usa en la evaluación es la UF, ya que es una moneda dura que se ajusta de manera automática, característica que se adecua a las necesidades económicas al momento deevaluar debido a la naturaleza comerciable del proyecto.
La inversión inicial que pone este proyecto en marcha es de 1201,35 UF, dentro de las que se contemplan los costos en activos fijos de 411,75 UF, los activos intangibles que tienen un costo de 90,6 UF y el capital de trabajo que tiene un costo de 699 UF.
En referencia al análisis económico, se tiene dos escenarios, el primero es el proyectosin financiamiento externo donde se destaca un valor para el VAN de 6.320 UF con una tasa de descuento de 12,5%, el Payback se alcanza en el cuarto año y la TIR es de 61%.
Por otro lado cuando el proyecto se lleva a cabo con un financiamiento externo del 70% se alcanza un VAN mayor de 19.360 UF, la tasa de descuento usada en este caso es de 5,2%. El Payback se reduce a 3 años y la TIR aumentaa un 112%.
Debido a lo anterior se encuentra mayor viabilidad al implementar el proyecto sobre un financiamiento externo a través de un crédito bancario.
Resumen y Conclusiones
El proyecto a evaluar será la implementación de un jardín infantil en algún lugar de Chile, debido a esto lo primero a analizar es la posible ubicación del jardín. Luego se verá como llevar a cabo este proyecto, paraterminar evaluándolo económicamente, de esta forma se concluirá la rentabilidad.
El establecimiento constara de medio mayor, pre kínder y kínder( niños de 3 a 5 años), se enfocara en un público de un estrato social C2 y C3, luego de definir lo anterior se analizaron ciertas comunas según su diferencia de crecimiento de población entre el 2010 y 2020, lo que se representa a través de la siguientetabla:
Región Metropolitana | Quinta Región | Octava Región | Cuarta Región | Decima Región |
Macul | -828 | Quilpué | 831 | Chiguayante | 2.242 | La Serena | 2.175 | Puerto Montt | 2.731 |
Maipú | 17.858 | Villa Alemana | 1286 | San Pedro | 573 | Coquimbo | 1.893 | Osorno | 142 |
Quinta Normal | -788 | Los Andes | 429 | Los Ángeles | 1.247 | Ovalle | 195 |   |   |

Las ciudades ocomunas en amarillo eran las primeras opciones, al analizar la oferta actual y los nuevos barrios en construcción se eligió la comuna de Maipú, debido a que no poseía una gran oferta de jardines (29) comparándolo con la población que posee y también encajaba con el perfil del público que se estaba buscando.
La micro localización es en avenida el Líbano Poniente 5222 sector el abrazo de Maipú, seeligio este lugar porque se está haciendo un sector nuevo de casas a un kilómetro de la dirección escogida, estos nuevos barrios generalmente son ocupados por parejas jóvenes que poseen hijos pequeños (posibles clientes al jardín). La publicidad y promoción estará enfocada en la gente del sector es por esto que se harán panfletos que serán repartidos en las casas, para que las personas conozcan el...
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