EVALUACIÓN DE PLANES ESTRATÉGICOS

EVALUACIÓN DE PLANES ESTRATÉGICOS

PLAN ESTRATÉGICO DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL MAYOR DE SAN MARCOS

En el caso de la UNMSM se observa una metodología basada en un Modelo Educativo, el cual comprendelineamientos básicos con miras a la acreditación. Luego de definir estos lineamientos se muestran los siguientes puntos:

1. Misión
La misión contiene claramente el fin de la organización, al citarsu actividad formadora de profesionales, además abarca la responsabilidad social con el medio ambiente y nuestra cultura,
2. Visión
En la visión encontramos los ejes principales que una institucióneducativa necesita para acreditarse, lo cual hace que sea una organización con excelencia. Estos ejes engloban beneficios tanto a docentes, alumnos y trabajadores administrativos. Además generaprestigio como institución y tiene un impacto en proveedores y demás grupos de interés. Cabe resaltar que es una visión fijada a nueve años, lo cual, para una organización es mucho tiempo, el periodo máximodebería ser de cinco años.
3. Filosofía
Los valores institucionales comprenden la filosofía de la organización. La Universidad coloca diez valores, los cuales contienen los elementos básicos que senecesitan en una organización educativa.
4. Objetivos tácticos y estratégicos
La Universidad contiene tres objetivos estratégicos orientados a cumplir su visión al 2021. Estos objetivos comprenden elmodelo de educación, su actividad investigadora para la solución de problemas y el fomento de la creación cultural y artística. Se puede observar en los dos primeros casos una adecuada orientación deacuerdo al sector en que se desempeña la organización, mientras que el tercer punto es un aporte de identidad a nuestro país.
Luego de plantear los objetivos estratégicos se encuentras los objetivosespecíficos para cada objetivo estratégico. Los objetivos específicos podrían ser los objetivos tácticos que se muestra en el esquema de la teoría. Estos objetivos son coherentes y se relacionan...