evaluación del equipo de trabajo

Evaluación del equipo de trabajo.
El evaluador no se debe limitar a comunicar el resultado de su evaluación sino que debe reunirse con el jefe del equipo y explicarle el porqué de la misma:
Entreambos acordarán un programa de posibles mejoras a introducir en el grupo y fijarán un sistema de seguimiento.
*Cuando se constituye un equipo la dirección de la empresa debe dejar muy claro cuálesson los criterios que va a considerar a la hora de evaluarlo. De esta manera se consigue que el equipo sepa a qué atenerse y se evitan posibles malos entendidos.
La evaluación no va dirigida únicamentea premiar o castigar, sino especialmente a detectar posibles deficiencias y poder tomar las medidas correctoras oportunas.
Además, esto permite al equipo tener cierta idea de cómo percibe laorganización su desempeño.
El resultado de esta evaluación será tenido en cuenta a la hora de fijar una gratificación extraordinaria para el equipo.
Por otra parte, dentro del equipo el jefe deberá evaluarel rendimiento de sus colaboradores.











Características del emprendedor.
Pasión: Los emprendedores se entregan a su proyecto con total dedicación para tratar de alcanzar losobjetivos marcados. Para ello, es imprescindible adorar la actividad emprendida, sentir pasión por la misma, o es imposible mantener la entrega necesaria.
 Visión: Para alcanzar el éxitocada emprendedor necesita un plan y la visualización de los objetivos finales. El trabajo comienza  definiendo los pasos estratégicos que lo llevará a alcanzar los resultados.  Además a  partir del establecimiento de las  metas, se  gana una perspectiva más clara de cuáles son las prioridades inmediatas y necesidades en el presente.


Creatividad e innovación: Un emprendedor debe tener buenas ideas que lepermitan crear productos o servicios con los que comerciar. No solo se trata de inventar cosas, sino que también es posible darle nuevos o distintos usos a productos que ya existen, buscando la...