Evaluación empresa de cepillos
Para poder presentarle a Cepillos del Istmo, S.A., estrategias que le ayuden a mejorar su participación en el mercado y a ser más competitiva, es necesario realizarun análisis profundo de todo el movimiento de la empresa. Empezaremos evaluando cómo se encuentra la empresa interna y externamente, utilizando la matriz FODA que nos ayuda a identificar claramentela situación en que este se encuentra.
A continuación resultados de la evaluación realizada:
- En los mercados sudamericanos (Perú y Colombia) son reconocidos con una participación de 12 y19% en cada mercado. En cambio en Panamá, no tiene tanto auge a pesar de que lanzaron el productos desde el año de 1999 utilizando fuertes inversiones en publicidad y promoción, con esto sololograron obtener en los tres primeros años un 7% de participación de mercado, pero en los últimos tres años se sitúa en tan solo un 1.8%. vemos que ha decrecido en su propio mercado.
- El personal noestá totalmente capacitado para fabricar el producto con la calidad necesaria y a la vez tienen un ingeniero encargado de supervisar la parte técnica, este ingeniero tiene bastante experiencia enesta área, pues laboró en Crest, empresa líder en productos para el cuidado oral.
- Están conformado solamente por los dos socios y son ellos quieres reciben los diferentes reportes de todos losdepartamentos de la empresa.
- Distribuyen sus productos con un distribuidor exclusivo de la línea llamado “Distribuidora de productos médicos” (DPM), el mismo cuenta solo con 6 vendedores anivel nacional.
- Tiene más de 2 años que no invierten en publicidad, pues las ganancias en ventas solo cubren gastos.
- Solo tiene promociones dos veces al año.
- La materia primaviene 100% de Argentina y Chile, pero se están considerando varias propuestas.
- Cuentan con lo último en tecnología y que es difícil de imitar por los competidores.
- En la categoría...
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