Evidencia Aprendizaje Unidad 3 Fundamentos de Administración

FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACIÓN
SEGUNDO CUATRIMESTRE

UNIDAD: 3
El proceso administrativo

NOMBRE DE LA ACTIVIDAD:
Evidencia de Aprendizaje:
Aplicación del proceso administrativo a
la nueva empresa
NOMBRE DEL ALUMNO:
XXXXXXXXXXXXXX
MATRICULA: XXXXXXXXX
Facilitador: XXXXXXXXXXX

06 de marzo de 2014

Fundamenttos de Admiiniisttrraciión
Fundamen os de Adm n s ac ón
Uniidad 2:: Ellprroc es o admiiniisttrrattiivo
Un dad 2 E p oc es o adm n s a vo
Eviidenciia de aprrendiizajje:: Aplliicaciión dell prroceso adm iiniisttrratiivo a lla nueva em prresa
Ev denc a de ap end za e Ap cac ón de p oc eso adm n s at vo a a nueva em p es a
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A lo largo de tu unidad has revisado los conceptos más importantes del Proceso Administrativo en las
Organizaciones. En la unidad anteriorestableciste el tipo y tamaño de empresa que quieres
implementar. Ahora, una vez más, tendrás que ponerte el chaleco de empresario y determinar el
proceso administrativo de tu empresa.
Para deberás desarrollar cuidadosamente los siguientes puntos.
 Determina la misión, visión, premisas, propósitos, objetivos (generales, tácticos y
operacionales), estrategias, políticas (generales, tácticos yoperacionales), reglas,
programas, presupuesto y procedimiento principal.
 Elabora el organigrama y determina el número de empleados por puesto.
 En cuanto a la etapa de dirección determina las estrategias de motivación a emplear,
tipos de comunicación, descripción del tipo de autoridad y estilo de gerencia.
 De la etapa de control define los controles a utilizar y las técnicas de controla emplear.

Misión:
Brindar un servicio de excelencia, otorgando un universo de sensaciones a través de la
realización de eventos de clase mundial que culmine en la satisfacción total del cliente.

Visión:
Colocarnos como la empresa líder en la realización de eventos sociales y la satisfacción total
del nuestros clientes ofreciendo eventos y productos de la más alta calidad, potenciandonuestra calidez y calidad humana, alcanzando niveles de excelencia en la satisfacción de
nuestros productos y servicios.

Premisas:
Internas:
El ausentismo del personal al momento del evento.
Fallas en comunicación.
Accidentes del personal.
Externas:
Fallas eléctricas.
Siniestros ambientales.
Incremento salarial.
Inflación de productos.
Propósitos:
Promocionar la empresa mediantetrípticos, periódicos, comerciales, etc.
Innovar nuestros eventos con calidad, diseño e imaginación para la satisfacción de nuestros
clientes.

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Fundamenttos de Admiiniisttrraciión
Fundamen os de Adm n s ac ón
Uniidad 2:: Ell prroc es o admiiniisttrrattiivo
Un dad 2 E p oc es o adm n s a vo
Eviidenciia de aprrendiizajje:: Aplliicaciión dell prroceso adm iiniisttrratiivo a lla nueva emprresa
Ev denc a de ap end za e Ap cac ón de p oc eso adm n s at vo a a nueva em p es a
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Objetivos generales:
Obtener reconocimiento a nivel estatal y nacional.
Mantenerse a la vanguardia en la celebración de eventos sociales.

Objetivos tácticos:
Elevar la eficiencia del personal, logrando un nivel profesional en su atención.

Objetivos operacionales:
Implementar la utilización detecnología de punta en la realización de eventos.

Estrategias:
Ofrecer nuestros servicios por los medios sociales, económicos y tecnológicos con el
propósito de logran una gran penetración en el mercado social.

Políticas generales:
La empresa mejorará su rentabilidad a través de la satisfacción de nuestros clientes
asegurando su permanencia en el mercado.

Políticas tácticas:
Manteneruna fase evolutiva de actualización y mejoramiento continuo de la organización, que
permita lograr los objetivos de la empresa.

Políticas operacionales:
Normas las actividades de las áreas dentro de los lineamientos para cumplir la misión
buscando alcanzar la visión.

Reglas:
1.- El presente reglamento es de observancia obligatoria para todo el personal.
2.- Los trabajadores ejecutarán...