evidencia de aprendizaje unidad 2

















A lo largo de tu unidad has revisado los conceptos más importantes del Proceso Administrativo en las Organizaciones. En la unidad anteriorestableciste el tipo y tamaño de empresa que quieres implementar. Ahora, una vez más, tendrás que ponerte el chaleco de empresario y determinar el proceso administrativo de tu empresa.
Para deberásdesarrollar cuidadosamente los siguientes puntos.
Determina la misión, visión, premisas, propósitos, objetivos (generales, tácticos y operacionales), estrategias, políticas (generales, tácticos yoperacionales), reglas, programas, presupuesto y procedimiento principal.
Elabora el organigrama y determina el número de empleados por puesto.
En cuanto a la etapa de dirección determina las estrategiasde motivación a emplear, tipos de comunicación, descripción del tipo de autoridad y estilo de gerencia.
De la etapa de control define los controles a utilizar y las técnicas de control a emplear.Nuestra Misión.
Llegar a ser un grupo líder que proporcione a los clientes los mejores Souvenirs para cualquier tipo de evento
Nuestra Visión.
Consolidarnos como empresa para poder lograr unaexpansión a nivel mundial.
Premisas de nuestra empresa.
Expandirnos en diferentes mercados y tener crecimiento a nivel mundial.
Premisas de nuestra Empresa
El cliente deberá quedar satisfecho connuestro trabajo
Calidad en nuestros productos
Precios competitivos
Aspirar a ser los mejores del mercado


.
Propósitos
Ser un negocio productivo y alcanzar la mayor rentabilidad.
Estar cerca denuestros clientes, ya que ellos son nuestra razón.

Objetivos Generales.
Posicionarme como una empresa líder en el ramo a nivel mundial

Objetivos Tácticos
Lograr ventas mensuales en el primer añode $25,000.00

Objetivos Operacionales.
Que cada vendedor tenga ventas mensuales 5,000.00 de la diversidad de productos.

Estrategias
Estrategias de producto: Crear productos innovadores, y...